|
101 расстановки персонала ботниковв управление на низовом уровне ботников и творческа инициатива Условия найма и увольнения Пути повышения производитель ности труда Рабочие бригады и их функции Организационная культура фирмы Обучение и повышение квалификации Поощрительные системы оплаты . труда Взаимоотношения в коллективе Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию Оценка персонала и его деятельности Взаимоотношения с профсоюзами В современной литературе выделяют пять базовых элементов японского типа управления: система пожизненного найма; система кадровой ротации; система репутаций; система подготовки на рабочем месте; специфическая система оплаты труда76. "Они образуют уникальный механизм, формирующий моти-вационную среду, в которой люди ориентированы на подготовку подменных профессионалов и полную реализацию своих физических, творческих и интеллектуальных способностей"77. Классическая система пожизненного найма применяется сегодня главным образом на крупных предприятиях и на государственной службе. Юридически пожизненный наем не оформляется, принимая форму джентльменского соглашения между работодателями и наемными работниками. Смысл пожизненного найма в реальном обеспечении заинтересованности работников навсегда связать свою трудовую жизнь с одним предприятием. Это достигается оплатой труда, выплатами за выслугу лет, премиями, помощью в повышении профессионального уровня, не76 См.: Волгин Н.А. Экономику Японии вывела вперед не техника, а человек // Человек и труд. 1998. №5.С.90-94. 77 Там же. С. 90. |
75 Схема 1 Принципиальная схема управления персоналом Разработка и проведение кадровой политики Оплата и стимулирование труда Групповое управление,, взаимоотношения в коллективе и с профсоюзами Социальнопсихологические аспекты управления Принципы подбора и расстановки персонала Формы оплаты труда Вовлечение работников в управление на низовом уровне Мотивация труда работников и творческая инициатива Условия найма и увольнения Пути повышения производительности труда Рабочие бригады и их функции Организационная культура фирмы Обучение и повышение квалификации Поощрительные системы оплаты труда Взаимоотношения з коллективе Влияние управления персоналом на деятельность фирмы и ее организацию Оценка персонала и его деятельности Взаимоотношения с профсоюзами 76 В современной литературе выделяют пять базовых элементов японского типа управления: система пожизненного найма; система кадровой ротации; система репутаций; система подготовки на рабочем месте; специфическая система оплаты труда72. «Они образуют уникальный механизм, формирующий мотивационную среду, в которой люди ориентированы на подготовку подменных профессионалов и полную реализацию своих физических, творческих и интеллектуальных способностей»73 . Классическая система пожизненного найма применяется сегодня главным образом на крупных предприятиях и на государственной службе. Юридически пожизненный наем не оформляется, принимая форму джентльменского соглашения между работодателями и наемными работниками. Смысл пожизненного найма з реальном обеспечении заинтересованности работников навсегда связать свою трудовую жизнь с одним предприятием. Это достигается оплатой труда, выплатами за выслугу лет, премиями, помощью в повышении профессионального уровня, неформальными заботами о работнике и его семье. Руководители фирм всячески избегают сокращений в периоды кризисных ситуаций, используя сокращение сверхурочного и даже нормативного времени, предоставляя длительные отпуска или перемещая персонал после переподготовки или переобучения в дочерние фирмы и филиалы. Государство с п.о72 См.: Волгин Н.А. Экономику Японии вывела вперед не техника, а человек // Человек и труд. 1998 №5 С 90-94. 73 Там же. С.90. |