|
109 благоприятным фактором. Однако в условиях затяжного кризиса система пожизненного найма нарушает воспроизводственную сторону всей управленческой системы в результате перенапряжения антикризисной функции. Пирамида «Гриб» Преобладание немолодых работников. Недостатки: высокие расходы на оплату и сложная переподготовка. Преимущества: гибкость при избытке штатов, возможность обновления но мере выхода на пенсию. Пирамида «Моток шерсти» Мало работников промежуточного возраста. Недостатки: риск конфликта поколений. 86 Ле Галль Ж.-М. Управление людскими ресурсами. М., 1995. С.22-23. |
85 по оси абсцисс. Ее вид дает сведения о недавней истории предприятия (значительные увеличения или сокращения) и его перспективах, на будущее. Идеальной пирамиды не существует, поскольку каждая структура имеет свои преимущества и недостатки, зависящие от положения фирмы и состояния рынка труда. Типичные контуры пирамиды можно представить в виде «гриба», «груши» и «мотка шерсти» (см. рис.7*). Сбалансированная возрастная пирамида является для предприятия благоприятным фактором. Однако в условиях затяжного кризиса система пожизненного найма нарушает воспроизводственную сторону всей управленческой системы в результате перенапряжения антикризисной функции. 90 Ле Галль Ж -М. Управление людскими ресурсами. М.. 1995 С.22-23. Пирамида «Гриб» ( I 86 Преобладание немолодых работников. Недостатки: высокие расходы на оплату и сложная переподготовка. Преимущества: гибкость при избытке штатов, возможность обновления по мере выхода на пенсию. Пирамида «Моток шерсти» Мало работников промежуточного возраста. Недостатки: риск конфликта поколений . л * Пирамида «Груша» Преобладание молодых работников. Недостатки: малые возможности для карьеры, риск увольнения при ухудшении конъюнктуры, высокие расходы на подготовку. Преимущества: высокий динамизм и потенциал, зарплата без надбавок. Рис.7. Типичные контуры возрастной пирамиды. |