|
122 ной деятельности предприятия. В Японии наблюдается определенное сходство с германской картиной: низкая роль государства в регулировании трудовых отношений, большая мягкость и, как правило, бесконфликтность переговорных процессов между внутрифирменными профсоюзами и предпринимателями. Такая «идиллия» во многом объясняется тем, что около 75% руководителей предприятий прежде являлись профсоюзными лидерами.104 105 В основу организации заработной платы в странах с рыночной экономикой положены два принципа: эффективность (требования рынка) и справедливость распределения (рыночная демократия). Под справедливым распределением понимается прежде всего правильная дифференциация оплаты труда. Оба принципа тесно связаны, однако, как отмечают специалисты, их реализация представляет собой непростую проблему. Так, исследования американского специалиста в области менеджмента У.Глека показали, что, «хотя большинство менеджеров и провозглашают свою приверженность оплате труда по конечному результату, на практике они компенсируют затраченные работниками усилия в соответствии со стажем и проведенным на работе временем, а вовсе не по характеристикам достигнутых результатов».106 На практике используются две основных формы заработной платы: сдельная и повременная с их современными модификациями в премиальные системы. Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы работнику по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время. Различают простую повре104 Там же. С.87. 105 См.: Волгин Н. Экономику Японии вывела вперед не техника, а человек // Человек и труд. 1998. №3. С.94. 1 6 Цит. по: Соболевская А.А. Типология национальных систем материального стимулирования // Труд за рубежом. 1997. №3. С.90. |
102 приятии прежде язлялксь профсоюзньгми лидерами. В основу организации заработной платы в странах с рыночной экономикой положены два принципа: эффективность (требования рынка) и справедливость распределения (рыночная демократия). Под справедливым распределением понимается прежде Есего правильная дифференциация оплаты труда. Оба принципа тесно связаны, однако, как отмечают специалисты, их реализация представляет собой непростую проблему. Так, исследования американского специалиста в области менеджмента У.Глека показали, что, «хотя большинство менеджеров и провозглашают свою приверженность оплате труда по конечному результату, на практике они компенсируют затраченные работниками усилия в соответствии со стажем и проведенным на работе временем, а вовсе не по характеристикам достигнутых результатов».т На практике используются две основных формы заработной платы: сдельная и повременная с их современными модификациями в премиальные системы. Повременная форма оплаты труда предполагает начисление заработной платы работнику по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им рабочее время. Различают простую повременную и повременнопремиальную систему оплаты труда. При сдельной оплате труда заработную плату начисляют в заранее установленном размере за каждую единицу вылолСм.: Волгин Н. Экономику Японии вывела вперед не техника, а человек И Человек и труд. 1998. №3. С.94 103 Цит. по: Соболевская А.А. Типология национальных систем материального стимулирования II Труд за рубежом. 1997. №3. С.90. |