132 компании. Количество акций, приобретаемых работником, зависит от его заработка и трудового стажа. Акции аккумулируются на счете работника и остаются там до его пенсии или до того, как он покинет компанию. По выводам экспертов, как и в случае участия в прибыли, временная задержка выплаты вознаграждения и отсутствие прямой взаимосвязи между выполнением задания и вознаграждением снижают стимулирующее значение этой системы применительно к выполнению конкретного производственного задания. Большую роль в оплате труда играют дополнительные выплаты, выполняющие функцию социальной защиты. В настоящее время дополнительные выплаты являются важным элементом системы материального стимулирования работников, способом привлечения их к работе именно в данной компании, обеспечения «верности» ей и закрепления кадров. Дополнительные выплаты составляют в США, ФРГ и Франции более 30%, а в Японии всего 17% в структуре затрат предпринимателей на рабочую силу. Дополнительные выплаты в США делятся на две группы: 1) надбавки к заработной плате и 2) отложенные выплаты и косвенные платежи. В первую группу входят: надбавки за отработанное время; оплата нерабочего времени (оплачиваемые отпуска, выходные дни, перерывы на отдых и обед и т.д.). Этот вид надбавок практически входит в заработную плату и составляет в США 15-25% от нее. Ко второй группе дополнительных выплат относятся установленные законом платежи (социальное страхование, в том числе пенсии по старости, пособия многодетным семьям, пособия но безработице и в связи с потерей трудоспособности); дополнительные страховые выплаты, пенсионные программы компаний, выплаты по страхованию жизни в связи с несчастными случаями и госпитализацией, дополнительные пособия по безработице, отчисления на «участие в прибылях», услуги наемному персоналу (субсидии столовым компании, оплата автосервиса, спецодежды и пра |
113 Вознаграждение, как правило, выплачивается на основе чистой прибыли за определенный период (обычно за финансовый год) , таким образом, за интенсивное выполнение работы исполнители получают поощрение не сразу, поскольку выплаты представляют собой процент от общей прибыли; нет прямой связи между индивидуальным уровнем выполнения задания и уровнем оплаты; величина прибыли может зависеть от переменных, не зависящих от работника (так, з период спада производства работники могут трудиться с удвоенными усилиями, чтобы сохранить фирму).116 В 80-х годах в фирмах США широкое распространение получила система участия трудящихся в собственности компаний. При этом трудящимся предлагаются ценные бумаги не любой, а собственной компании. Количество акций, приобретаемых работником, зависит от его заработка и трудового стажа. Акции аккумулируются на счете работника и остаются там до его пенсии или до того, как он покинет компанию. По выводам экспертов, как и в случае участия в прибыли, временная задержка выплаты вознаграждения и отсутствие прямой взаимосвязи между выполнением задания и вознаграждением снижают стимулирующее значение этой системы применительно к выполнению конкретного производственного задания.117 Большую роль в оплате труда играют дополнительные выплаты, выполняющие функцию социальной защиты. В настоящее время дополнительные выплаты являются важным элементом системы материального стимулирования работников, способом ”6 Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт И Человек и труд. 1998. №3. С.81. ”7 Там же. 114 привлечения их к работе именно з данной компании, обеспечения «верности» ей и закрепления кадров. Дополнительные выплаты составляют в США, ФРГ и Франции более 30%, а в Японии всего 17% в структуре затрат предпринимателей на рабочую силу. Дополнительные выплаты в США делятся на две группы: 1) надбавки к заработной плате и 2) отложенные выплаты и косвенные платежи. В первую группу входят: надбавки за отработанное время; оплата нерабочего времени (оплачиваемые отпуска, выходные дни, перерызы на отдых и обед и т.д.). Этот вид надбавок практически входит в заработную плату и составляет з США 15-25% от нее. Ко второй группе дополнительных выплат относятся установленные законом платежи (социальное страхование, в том числе пенсии по старости, пособия многодетным семьям, пособия по безработице и в связи с потерей трудоспособности) ; дополнительные страховые выплаты, пенсионные программы компаний, выплаты по страхованию жизни в связи с несчастными случаями и госпитализацией, дополнительные пособия по безработице, отчисления на «участие в прибылях», услуги наемному персоналу (субсидии столовым компании, оплата автосервиса, спецодежды и прачечных, взносы в кредитные кассы, возмещение затрат на обучение, рекреационные услуги). Эти выплаты составляют около 20% от суммарных денежных расходов по заработной плате.'’® 1,8 Соболевская А.А. Типология национальных систем материального стимулирования // Труд за рубежом. 1997. №3. С.98-99. |