|
17 го сопротивления сложившейся системе управления на предприятии, когда индивидуальное сопротивление и недовольство работников перерастает в групповое6. Коллективные формы организации труда представляют собой объединения работников различных профессий, специальностей и квалификации, обладающие устойчивыми интегративными свойствами, не характерными для отдельных входящих в них людей. Значимость этих свойств для каждого трудового коллектива может быть различной. В трудовом коллективе сохраняются и передаются прежде всего такие знания и такой опыт, которые важны прежде всего, для совместного выполнения поставленных задач и создания необходимых для этого условий. С этой точки зрения интересы коллектива и отдельных его членов объективно совпадают. В этих коллективах, где конкретно обеспечено такое совпадение интересов, формируется общая потребность в обмене знаниями и опытом. Интеграция коллектива, включающая его упорядоченность, согласованность внутриструктурных связей, стабильность и преемственность функционирования, обеспечивает целостность коллектива. Наряду с интеграцией в коллективе наблюдается и дифференциация его деятельности, проявляющаяся в разделении функций и обязанностей между членами коллектива. Реализация совместной деятельности немыслима без организации, то есть предполагает формирование органов управления коллективом. Весьма важными факторами в формировании и функционировании трудового коллектива являются технологические условия, определяющие характер труда коллективный или индивидуальный; организацию и фор6 Ерохин Д.В., Скляр Е.Н. К вопросу управления сопротивлением изменениям системы управления промышленного предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. 2002, №4. С. 80. |
14 выми возможностями, позволяющими ей вступать зо взаимодействие с окружением и адаптироваться к изменениям, происходящим в окружении»3. Весьма важными факторами в формировании и функционировании трудового коллектива являются технологические условия, определяющие характер труда коллективный или индивидуальный; организацию и форму оплаты труда индивидуальная или коллективная, повременная или сдельная; стиль и методы руководства в коллективе; наличие широкого круга межличностных связей или замкнутость коллектива. В обществе трудовые коллективы являются составными элементами экономической, социальной и политической системы. Они объединяют работников, занятых как в сфере материального, так и в сфере нематериального производства. Современные авторы выделяют ряд последовательных этапов, через которые обычно проходят коллективы. 1. Притирка. Фактическое отсутствие коллективной творческой работы. 2. Переворот. Определение лидера, личных взаимоотношений, попытки достичь согласия и взаимопонимания. 3. Результативность. Нащупывание методов улучшения совместной работы. 4. Эффективность. Реалистичный и творческий подход к решению рабочих вопросов. Плавные переходы управленческой функции от одного сотрудника к другому в зависимости от конкретной зач дачи. 5. Мастерство. Прочность связей между членами коллектива. 3 Вихэнский ОС. Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М., 1998 С.105 |