|
171 В целом применяемая стратегия социального обмена выгодна для номенклатурной буржуазии, поскольку смягчает социальную напряженность и позволяет сохранить статус-кво. В рационализации системы занятости и трудовых отношений "новые русские" не заинтересованы, а попытки реальных предпринимателей внедрить более современные методы социально-трудовой политики пока не привели к успеху в скольконибудь широких масштабах. Одной из основных концепций современного менеджмента является внимание к "человеческим ресурсам" организации и использование мотивации. Пожалуй, наиболее богатый опыт использования разнообразных форм мотивации накоплен на японских предприятиях. Как отмечает видный специалист по теории управления П.Друкер, "одна из самых мощных в экономическом отношении держав текущего столетия Япония не обнаружила приоритетных позиций ни в одной области науки и техники, не показала решающего технологического превосходства ни в одной производственной отрасли. Своими достижениями Япония обязана исключительно первенству в сфере управления. Эта страна лучше всех усвоила урок американского менеджмента времен второй мировой войны: относиться к людям следует как к ценнейшему ресурсу, капиталу, требующему первоочередного внимания, а не как к издержкам производства... Японцы лучше всех научились впитывать и практически использовать последние достижения мировой управленческой мысли, раньше других уловить то, что технология и управление в своем единстве радикальный главный фактор современного экономического прогресса".179 179 Хруцкий В. Реферат статьи Питера Друкера "Труд и управление в современном мире" // Российский экономический журнал. 1993. №5. С.70. |
35 Ключ к решению означенных задач в особой, единой системе управления производством и рабочей силой. Именно последняя се„ 29 годня становится детерминантом конкурентоспособности» . Японская философия управления отказалась от технократического рассмотрения работника в качестве фактора производства. В ней краеугольным камнем явилась ставка на людей и их побудительные мотивы. Именно революционным изменениям в сфере управления Япония обязана своими достижениями в экономической сфере. По замечанию П.Друкера, не занимая приоритетных позиций ни в одной области науки и техники, ни в одной отрасли промышленности, японцы «лучше всех научились впитывать и практически использовать последние достижения мировой управленческой мысли, раньше других уловить то, что технология и управление в своем единстве радикальный, главный фактор современного экономического прогресса»30. В новой философии управления исследователи выделяют четыре ключевых направления. 1. Ввод сетевой структуры управления, исключающей автократический стиль руководства и предусматривающей перемещение полномочий менеджеров низшего и среднего звена, до уровня рабочего места. 2. Отказ от конвейерной организации труда и переход к работе в рамках рабочих групп и бригад, наделенных определенной производственной самостоятельностью. 3. Мотивация работников через систему гибкого материального стимулирования, включающую в себя помимо зарплаты, различные * 33 п Тарасова Н.Н. От приказа к мотивации: новые принципы управления в США ИПолитические исследования. 1993 №2 С.179 33 Хруцкий В. Реферат статьи Питера Друкера “Труд и управление в современном мире’ // Российский экономический журчал. 1993 №5. С.70. |