|
177 донизу. Для современной практики управления предприятиями является характерным воспроизведение не лучших сторон советского менеджмента (авторитаризм, централизация решений, недооценка и даже боязнь самоуправления, отношение к рабочей силе как фактору производства и др.). Попытки внедрения западного стиля управления грешат непродуманностью, бессистемностью и непоследовательностью. Отдельные элементы как западного (например, широкое использование символов статуса и престижа, высокая дифференциация доходов и др.), так и японского (низкий по меркам России уровень дифференциации доходов) методов управления имеют мало шансов прижиться на российской почве. Поэтому, по всей видимости, прийдется пройти путь проб и ошибок и очередной коренной пересмотр точки зрения на практику адаптации зарубежных рецептов управления. В этой связи представляется весьма актуальной тема нашего исследования, где акцент был сделан на слова «социальное партнерство», так как главным сегодня является постепенное, но неуклонное внедрение принципа партнерства в управленческой практике в России. Не поддержанный на государственном уровне, этот принцип так и останется достоянием и темой для разговора узкого круга специалистов. Так же будут обречены на неудачу попытки кардинального реформирования управленческой системы, если новая философия стимулирования труда и адаптированные к российской практике соответствующие технологии не достигнут самых низких уровней управления. |
нимания социальной справедливости в рыночной экономике. Нельзя не отметить и существенного разрыва между теоретическим пониманием сути происходящих процессов в сфере управления трудовыми коллективами и современной практикой управления. Не выработаны четкая государственная стратегия и тактика в области социально-трудовых отношений и кардинальной перестройки управления экономикой сверху донизу. Для современной практики управления предприятиями является характерным воспроизведение не лучших сторон советского менеджмента (авторитаризм, централизация решений, недооценка и даже боязнь самоуправления, отношение к рабочей силе как фактору производства и др.). Попытки внедрения западного стиля управления грешат непродуманностью, бессистемностью и непоследовательностью. Отдельные эжлементы как западного (например, широкое использование символов статуса и престижа, высокая дифференциация доходов и до.), так и японского (низкий по меркам России уровень дифференциации доходов) методов управления имеют мало шансов прижиться на российской почве. Поэтому, по всей видимости, прийдется пройти путь проб и ошибок и очередной коренной пересмотр точки зрения на практику адаптации зарубежных рецептов управления. В этой связи представляется весьма актуальной тема нашего исследования, где акцент был сделан на слова «современные принципы», так как главным сегодня является выяснение и уточнение этих принципов и последующее постепенное, но неуклонное их применение в управленческой практике в России. Не поддержанные на государственном уровне, эти принципы так и останутся достоянием и темой для разговора узкого круга специалистов. Так же будут 164 165 обречены на неудачу попытки кардинального реформирования управленческой системы, если новая философия стимулирования труда и адаптированные к российской практике соответствующие технологии не достигнет самых низких уровней управления. ♦ |