Проверяемый текст
Бегельдиев Амербий Хасанович. Социально-экономические принципы и модели управления трудовым коллективом (Диссертация 1999)
[стр. 19]

19 противоречий личных и общественных мотивов, возникновения конфликтных отношений происходит потеря единства цели и воли всех членов группы, что ведет к деградации и в конечном счете к распаду коллектива.
Современные авторы выделяют ряд последовательных этапов, через которые обычно проходят коллективы.
1.
Притирка.
Фактическое отсутствие коллективной творческой работы.
2.
Переворот.
Определение лидера, личных взаимоотношений, попытки достичь согласия и взаимопонимания.
3.
Результативность.
Нащупывание методов улучшения совместной работы.
4.
Эффективность.
Реалистичный и творческий подход к решению рабочих вопросов.
Плавные переходы управленческой функции от одного сотрудника к другому в зависимости от конкретной
задачи.
5.
Мастерство.
Прочность связей между членами коллектива.

Превосходные результаты работы.
Достойный пример для подражания.
6.
Старение.
Отсутствие адекватных действий в изменившихся внешних условиях.

1.
Смерть.
Ее причинами могут быть: крупная реорганизация предприятия или полная его ликвидация; самоликвидация по причине ухода или смерти лидера и т.п.7 Необходимо особо отметить, что в результате
произошедших в России социально-экономических и политических преобразований изменились и трудовые коллективы.
Согласно О.Хархордину, в настоящее время «связи, превращавшие малую контактную группу в коллектив, сильно ослаблены.
Цель существования коллектива, которую прежде навязывали органы государственного управления, исчезла, и коллективообразующие
[стр. 14]

14 выми возможностями, позволяющими ей вступать зо взаимодействие с окружением и адаптироваться к изменениям, происходящим в окружении»3.
Весьма важными факторами в формировании и функционировании трудового коллектива являются технологические условия, определяющие характер труда коллективный или индивидуальный; организацию и форму оплаты труда индивидуальная или коллективная, повременная или сдельная; стиль и методы руководства в коллективе; наличие широкого круга межличностных связей или замкнутость коллектива.
В обществе трудовые коллективы являются составными элементами экономической, социальной и политической системы.
Они объединяют работников, занятых как в сфере материального, так и в сфере нематериального производства.
Современные авторы выделяют ряд последовательных этапов, через которые обычно проходят коллективы.
1.
Притирка.
Фактическое отсутствие коллективной творческой работы.
2.
Переворот.
Определение лидера, личных взаимоотношений, попытки достичь согласия и взаимопонимания.
3.
Результативность.
Нащупывание методов улучшения совместной работы.
4.
Эффективность.
Реалистичный и творческий подход к решению рабочих вопросов.
Плавные переходы управленческой функции от одного сотрудника к другому в зависимости от конкретной
зач дачи.
5.
Мастерство.
Прочность связей между членами коллектива.

3 Вихэнский ОС.
Наумов А.И.
Менеджмент.
3-е изд.
М., 1998 С.105

[стр.,15]

15 Превосходные результаты работы.
Достойный пример для подражания.
6.
Старение.
Отсутствие адекватных действий в изменившихся внешних условиях.

7.
Смерть.
Ее причинами могут быть: крупная реорганизация предприятия или полная его ликвидация; самоликвидация по причине ухода или смерти лидера и т.п.* Необходимо особо отметить, что в результате
идущих в России социально-экономических и общественно-политических преобразований изменились и прежние коллективы.
Это нашло отражение и в теории, заметившей, что старые советские коллективы либо разрушены, либо пришли в состояние, которое за неимением лучшего термина обозначают как «постколлектиз» (О.Хархордин): «связи, превращавшие малую контактную группу в коллектив, сильно ослаблены.
Цель существования коллектива, которую прежде навязывали органы государственного управления, исчезла, и коллективообразующие
механизмы переориентированы на совместное выживание группы как коллектива»4 5.
Отсюда и новое представление о трудовом коллективе как средней социальной группе, объединяющей людей, занятых решением конкретных задач, основанной на общности целей, принципов сотрудничества, сочетании индивидуальных и групповых интересов.6 Малые социальные группы являются, таким образом, частью коллектива.
Современная теория различает большие, средние и малые социальные группы.
4 См.: Егоршин А.П.
Управление персоналом.
Н.Новгород, 1997.
С 363.
5 Хархордин О.
«Проект Достоевского» // Рго е* СопЪа.
1997.
Осень.
С.53.
6 См.: Егоршин А.П.
Управление персоналом.
Нижний Новгород.
1997 С.348-349.

[Back]