|
власти, сделала возможным осуществление деятельности альтернативных структур операторов телекоммуникационных сетей, которые стали активно внедряться на телекоммуникационные рынки, создавая конкуренцию естественным монополистам. В настоящее время в электросвязи действуют 93 открытых акционерных общества, более 6 тысяч коммерческих предприятий и только 5 государственных организаций [27, 111]. В целях объединения усилий региональных акционерных обществ электросвязи, привлечения дополнительных инвестиций отечественных и иностранных инвесторов в развитие сети связи и соблюдения пропорциональности ее развития в 1998 г. было создано акционерное общество "Связьинвест", уставный капитал которого сформирован путем консолидации ранее закрепленных в федеральной собственности пакетов акций практически всех региональных компаний электросвязи. С момента передачи пакетов акций региональных компаний связи АО "Связьинвест" их правовое положение определяется Федеральным законом "Об акционерных обществах" [3]. Структура электросвязи (рис. 1.2) была сформирована по региональному принципу, в соответствии с которым все местные узлы связи трансформированы в региональные предприятия. На эти предприятия возложены задачи по обеспечению регионов услугами электросвязи. Для обслуживания междугородных и международных линий была создана крупная государственная компания "Ростелеком". 18 |
15 Сети ограниченного пользования обычно имеют выход на сеть общего пользования. С разрешения владельцев ведомственных сетей к ним могут подключаться абоненты других ведомств и население. С точки зрения технологии построения сети ВСС РФ состоит из совокупности взаимоувязанных сетей электросвязи, находящихся в ведении операторов связи различных юридических лиц (предприятий), имеющих право на предоставление телекоммуникационных услуг. В результате акционирования государственных операторов были образованы акционерные общества электросвязи, получившие в наследство от прежних государственных структур как положение естественных монополистов, так и проблемы недостаточного технологического развития сетей, неэффективной системы управления производством, наряду с огромным потенциалом развития вследствие наличия неудовлетворённой потребности в услугах. Политика либерализации, проводимая органами государственной власти, сделала возможным осуществление деятельности альтернативных структур операторов телекоммуникационных сетей, которые стали активно внедряться на телекоммуникационные рынки, создавая конкуренцию естественным монополистам. В настоящее время в электросвязи действуют 93 открытых акционер 16 ных общества, более 6 тысяч коммерческих предприятий и только 5 государственных организаций. В целях объединения усилий региональных акционерных обществ электросвязи, привлечения дополнительных инвестиций отечественных и иностранных инвесторов в развитие сети связи и соблюдения пропорциональности ее развития было создано акционерное общество "Связьинвест”, уставный капитал которого сформирован путем консолидации ранее закрепленных в федеральной собственности пакетов акций практически всех региональных компаний электросвязи. С момента передачи пакетов акций региональных компаний связи АО "Связьинвест” их правовое положение определяется Федеральным законом "Об акционерных обществах”. Структура электросвязи (рис. 2) была сформирована по региональному принципу, в соответствии с которым все местные узлы связи трансформированы в региональные предприятия. На эти предприятия возложены задачи по обеспечению регионов услугами электросвязи. |