|
Таблица 3.3 — Управление людьми КО № Показатель Оценка, баллов 1 Обеспечена связь снизу вверх и сверху вниз между отдельными сотрудниками, отделами и подразделениями путём регулярного проведения двусторонних встреч, дискуссий и других методов. 0,25 2 Эффективность этих взаимосвязей регулярно оценивается и сопоставляется с лучшей мировой практикой, процесс взаимосвязи постоянно улучшается. 0,25 3 Стратегический план обеспечения организации кадрами направлен на поддержку политики и стратегии компании. Предусмотрены процедуры, обеспечивающие уверенность в том, что все необходимые для фирмы структуры созданы, и потребности в кадрах точно определены. 0,25 4 Профессиональные возможности работников определены и сопоставлены с потребностями. Приём на работу и подготовка кадров осуществляются в соответствии с этими потребностями. Отдалённые потребности в квалифицированных работниках оцениваются на основе перспективного стратегического планирования. 0,50 5 Разработан и реализован план первичной подготовки и обучения. План дальнейшей подготовки и повышения квалификации разработан на основе потребностей в кадрах и внедрён. 0,25 6 Эффективность подготовки кадров анализируется путём проведения после курсовых экзаменов, годовых аттестаций, анализа степени удовлетворённости заказчика и регулярно сопоставляется с потребностями фирмы. 0,50 7 Задачи и цели каждого работника обсуждаются с ним (или с группами работников) путём переговоров. Соответствие деятельности этим целям и задачам постоянно анализируется. Аттестация работников эффективна. : 0,75 8 Любой сотрудник участвует в деятельности по непрерывному улучшению путём внесения предложений, участия в работе групп по улучшению деятельности, внутрифирменных совещаниях и собраниях, в рабочих группах совместно с потребителями/поставщиками. 0,75 9 Сотрудникам предоставлено право действовать. Есть много доказательств существования групп по улучшению деятельности и внедрению рекомендаций ^шенов этих групп. Имеется план, в соответствии с которым ускоряется процесс передачи полномочий на места. 0,50 10 Процесс управления людскими ресурсами анализируется и улучшается на основе мнений контролёров и итогов регулярных аттестаций. Такие показатели, как уровень пенсионного обеспечения, условия труда, безопасность и т. п. сопоставляются с наивьтешими мировыми стандартами и есть доказательства того, что на основе этих сопоставлений происходит их непрерывное улучшение. 0,25 88 |
121 Э. УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ № Показатель Оценка, баллов КБ; КБз КБ3 кб4 1 Обеспечена связь снизу вверх и сверху вниз между отдельными сотрудниками, отделами и подразделениями путём регулярного проведения двусторонних встреч, дискуссий и других методов. 1,00 1,00 0,75 0,50 2 Эффективность этих взаимосвязей регулярно оценивается и сопоставляется с лучшей мировой практикой, процесс взаимосвязи постоянно улучшается. 0,75 1,00 1,00 0,00 3 Стратегический план обеспечения организации кадрами направлен на поддержку политики и стратегии компании. Предусмотрены процедуры, обеспечивающие уверенность в том, что все необходимые для фирмы структуры созданы, и потребности в кадрах точно определены. 0,75 1,00 0,75 0,25 4 Профессиональные возможности работников определены и сопоставлены с потребностями. Приём на работу и подготовка кадров осуществляются в соответствии с этими потребностями. Отдалённые потребности в квалифицированных работниках оцениваются на основе перспективного стратегического планирования. 1,00 1,00 0,50 0,50 5 1 Разработан и реализован план первичной подготовки и обучения. План дальнейшей подготовки и повышения квалификации разработал на основе потребностей в кадрах и внедрён. 0,25 0,25 0,50 0,75 6 Эффективность подготовки кадров анализируется путём проведения после курсовых экзаменов, годовых аттестаций, анализа степени удовлетворённости заказчика и регулярно сопоставляется с потребностями фирмы. 1,00 0,75 1,00 0,75 7 Задачи и цели каждого работника обсуждаются с ним (или с группами работников) путём переговоров. Соответствие деятельности этим целям и задачам постоянно анализируегся. Аттестация работников эффективна. 0,75 0,75 0,75 0,50 8 Любой сотрудник участвует в деятельности по непрерывному улучшению путём внесения предложений, участия в работе групп по улучшению деятельности, внутрифирменных совещаниях и собраниях, в рабочих группах совместно с потребителями/поставщиками. 0,25 0,25 0,75 0,00 9 Сотрудникам предоставлено право действовать. Есть много доказательств существования групп по улучшению деятельности и внедрению рекомендаций членов этих групп. Имеется план, в соответствии с которым ускоряется процесс передачи полномочий на места. 0,00 0,00 0,75 0,00 10 Процесс управления людскими ресурсами анализируется и улучшается на основе мнений контролёров и итогов регулярных аттестаций. Такие показатели, как уровень пенсионного обеспечения, условия труда, безопасность и т. п. сопоставляются с наивысшими мировыми стандартами и есть доказательства того, что на основе этих сопоставлений происходит их непрерывное улучшение. 0,50 0,75 0,75 0,00 |