|
25 Процесс включения трудовых ресурсов в производственно-хозяйственную деятельность, охватывающий совокупность последовательных и взаимосвязанных этапов (профессиональная ориентация., профессиональное обучение., подбор, отбор, расстановка, адаптация, закрепление, мотивация и т.д.) представляет собой воспроизводство кадрового состава. Процессу воспроизводства кадрового состава организации предшествует оценка фактического кадрового потенциала и расчет потребности в кадрах. Кадровый потенциал можно оценить с помощью системы показателей, которые мы изучили в ходе исследования и объединили в три блока (рис. 3). Рисунок 3 Показатели обеспеченности сельскохозяйственных организаций кадрами |
19 отдельных регионов необходимо решать проблему устойчивости сельскохозяйственных организаций. Экономическая и финансовая устойчивость обеспечивается высоким технологическим и производственным потенциалом. Трудовой потенциал, являясь составляющей производственного потенциала, способен привести в движение все остальные факторы производства. Для обеспечения технологической и производственной устойчивости кадры должны суметь адаптировать деятельность предприятий к современным условиям. Для этого необходима соответствующая кадровая и мотивационная политика [136]. Разработка системы мер по оптимизации действующего кадрового состава руководителей и специалистов сельскохозяйственного производства и созданию кадрового резерва на перспективу для обеспечения основополагающих условий продовольственной безопасности страны становится все более актуальной научно-практической проблемой [161]. Процесс включения трудовых ресурсов в производственнохозяйственную деятельность, охватывающий совокупность последовательных и взаимосвязанных этапов (профессиональная ориентация, профессиональное обучение, подбор, отбор, расстановка, адаптация, закрепление, мотивация и т.д.) представляет собой формирование кадрового состава. Процессу формирования кадрового состава организации предшествует оценка фактического кадрового потенциала и расчет потребности в кадрах. Кадровый потенциал можно оценить с помощью системы показателей. Показателями обеспеченности, образующими первый блок являются: оперативность удовлетворения общей потребности отрасли (организации) в кадрах (численность работников, коэффициент обеспеченности кадрами); оперативность удовлетворения потребностей в кадрах специалистов соответствующей квалификации (коэффициент укомплектованности должностей специалистами); |