|
26 Общая потребность В специалистах численность специалистов, необходимая сельскому хозяйству на прогнозируемый период для высокоэффективного, планомерного и непрерывного функционирования. Дополнительная потребность в специалистах численность специалистов, которую необходимо подготовить для отрасли с целью возмещения выбывших специалистов и роста численности их до размера общей потребности. Показатель насыщенности организации специалистами наиболее применим для сравнения качественного состава кадров сельского хозяйства с другими отраслями экономики; Для характеристики трудозатрат в отрасли используется показатель специального уровня насыщенности, отражающий участие труда специалистов в производстве продукции. Коэффициент увязывает насыщенность с объемными показателями, учитывает производительность труда. Для более точной оценки кадрового обеспечения необходимо исчислять коэффициент насыщенности с учетом замещения должностей специалистов практиками и использования специалистов не по назначению. Можно выделить четвертый блок системы показателей и отнести показатели эффективности использования кадров. Показатели этого блока отражают уровень производительности труда работников различных категорий, затраты на содержание аппарата управления и др. [103] Е.В. Маслов считает, что для наиболее полного использования трудового потенциала работников организации необходимо, чтобы труд работника был хорошо организован, чтобы у него не было перерывов в работе по организационно-техническим причинам, чтобы поручаемая ему работа соответствовала профессиональной подготовке и уровню квалификации. Важно, чтобы работник не отвлекался на выполнение несвойственных ему функций, тем более не соответствующих уровню квалификации, чтобы ему были созданы нормальные санитарно-гигиенические условия труда, обеспечивающие и нормальный уровень интенсивности труда. [114] |
20 общая и дополнительная потребность. Общая потребность в специалистах численность специалистов, необходимая сельскому хозяйству на прогнозируемый период для высокоэффективного, планомерного и непрерывного функционирования. Дополнительная потребность в специалистах численность специалистов, которую необходимо подготовить для отрасли с целью возмещения выбывших специалистов и роста численности их до размера общей потребности. Второй блок образуют показатели, характеризующие качественный состав кадров: насыщенность организации (отраслей АПК) специалистами характеризуется коэффициентом, показывающим число специалистов, приходящееся на 1ООО работников. Этот показатель наиболее применим для сравнения качественного состава кадров сельского хозяйства с другими отраслями экономики; для характеристики трудозатрат в отрасли используется показатель специального уровня насыщенности, отражающий участие труда специалистов в производстве продукции. Коэффициент увязывает насыщенность с объемными показателями, учитывает производительность труда. Для более точной оценки кадрового обеспечения необходимо исчислять коэффициент насыщенности с учетом замещения должностей специалистов практиками и использования специалистов не по назначению. качество кадрового потенциала в определенной мере характеризуется соотношением числа специалистов с высшим и средним профессиональным образованием, выраженное частным коэффициентом насыщенности. Третий блок показателей представлен показателями, характеризующими движение кадров: 21 оборот кадров по приему (отношение численности принятых за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период); оборот кадров по увольнению (отношение численности выбывших за определенный период времени к среднесписочной численности работающих за этот же период); сменяемость кадров (отношение меньшей величины из числа принятых, или уволенных из организации за данный период к среднесписочной численности, выражается в процентах); текучесть кадров (отношение численности уволенных за определенный период времени к среднесписочной численности работников за тот же период). Четвертый блок образуют показатели эффективности использования кадров. Показатели этого блока отражают уровень производительности труда работников различных категорий, затраты на содержание аппарата управления и др. [61]. Е.В. Маслов считает, что для наиболее полного использования трудового потенциала работников организации необходимо, чтобы труд работника был хорошо организован, чтобы у него не было перерывов в работе по организационно-техническим причинам, чтобы поручаемая ему работа соответствовала профессиональной подготовке и уровню квалификации. Важно, чтобы работник не отвлекался на выполнение несвойственных ему функций, тем более не соответствующих уровню квалификации, чтобы ему были созданы нормальные санитарно-гигиенические условия труда, обеспечивающие и нормальный уровень интенсивности труда [81]. Для эффективного использования кадрового потенциала организации необходимо устанавливать научно обоснованные нормы труда, своевременно пересматривать их в зависимости от условий производства. Своевременно проводить аттестацию и рационализацию рабочих мест, определять необхо |