Проверяемый текст
Назаркина, Юлия Николаевна; Формирование потребности в кадрах руководителей и специалистов сельскохозяйственных организаций (Диссертация 2006)
[стр. 88]

88 Анализ группировок сельскохозяйственных организаций по нагрузкам 1 главного специалиста и 1 специалиста среднего звена (в разрезе 3 специальностей: агрономы, зоотехники, инженеры) позволил выявить группы сельскохозяйственных организаций с наиболее эффективными результатами деятельности.
Наиболее высокие показатели производства продукции (на единицу ресурсов) и выручки от
её реализации, уровня рентабельности получены в группах с нагрузкой 1 главного агронома менее 7 тыс.
га.
сельскохозяйственных угодий, 1 агронома среднего звена менее
8 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, 1
главного инженера более 10 тыс.
л.с.
энергетических мощностей, 1 инженера
свыше 8 тыс.
л.с.
(табл.
22).
2.3 П о д го то в к а , п е ре п о д го т о в к а и п о в ы ш е н и е к в а л и ф и к а ц и и ру к о в о д и те л е й И СПЕЦИАЛИСТОВ ВСИСТЕМЕ АГРАРНОГО ОБРАЗОВАНИИ РЕГИОНА Анализ состояния региональной системы подготовки и повышения квалификации кадров руководителей и специалистов позволяет выделить существенные проблемы на всех ее этапах и возможные пути их решения.
Поскольку формирующаяся сейчас экономическая система отличается от предшествующей, то, естественно, и система профессиональной подготовки кадров должна не только к ней адаптироваться, но и активно участвовать в преобразовательных процессах.' Заметим, что функционирование каждого региона имеет двойственный характер повышение вклада в единый народнохозяйственный комплекс страны с одновременным обеспечением своего собственного развития.
Поэтому подготовка кадров в регионе работает не только для своей территории, но и отдельных отраслей народного хозяйства страны, в частности сельского хозяйства.
Особенности каждого региона выражаются также специфичностью демографических и социальных условий жизни в нем.
Первые определяют возможные входные параметры системы подготовки кадров прием в высшие и средние специальные учебные заведения исходя из напряженности баланса
[стр. 100]

100 Анализ группировок сельскохозяйственных организаций по нагрузкам 1 главного специалиста и 1 специалиста среднего звена (в разрезе 3 специальностей: агрономы, зоотехники, инженеры) позволил выявить группы сельскохозяйственных организаций с наиболее эффективными результатами деятельности.
Наиболее высокие показатели производства продукции (на единицу ресурсов) и выручки от
ее реализации, уровня рентабельности получены в группах с нагрузкой 1 главного агронома менее 20 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, 1
агронома среднего звена менее
20 тыс.
га сельскохозяйственных угодий, 1 главного инженера более 20 тыс.
л.с.
энергетических мощностей, 1 инженера
менее 6 тыс.
л.с.
(табл.
24).

[Back]