|
характера, как повышение квалификации, образование и воспитание детей, медицинское обслуживание не находят достаточного отражения в коллективных договорах. Как показывает анализ ответов, сам факт заключения коллективного договора еще не служит гарантией его выполнения. Только 4,5% опрошенных работников указали на то, что коллективный договор был выполнен полностью. Это свидетельствует, прежде всего, об отсутствии контроля со стороны администраций и профсоюзов за его выполнением. В то же время от 19 до 31% респондентов вообще не могут сказать что-то определенное по содержанию коллективного договора, а 52% не знают, чьи интересы он защищает. Таким образом, процесс формирования социально-трудовых отношений рыночного типа в сельскохозяйственных предприятиях находится пока в начальной стадии. Ни одного из партнеров нельзя назвать полноценным субъектом этих отношений. Можно сделать вывод, что за прошедшие годы реформ в отрасли сельского хозяйства сформировался определенный нерыночный социальнотрудовой механизм согласования интересов работников и работодателей. Об этом свидетельствуют, в частности, значительные масштабы скрытой безработицы (недозанятости), что является определенной формой молчаливого соглашения администрации, трудового коллектива и профсоюза в условиях нестабильной экономики. Социально-трудовые отношения в крестьянских (фермерских) хозяйствах имеют свои особенности. Это объясняется, в первую очередь, малочисленностью этих хозяйственных формирований, семейным характером их трудовой деятельности и спецификой взаимоотношений с наемными работниками. Руководитель (глава) крестьянского (фермерского) хозяйства зачастую выступает в двух лицах как работодатель и как работник. Организация профсоюзной работы среди фермерских хозяйств находится на начальной стадии. Таким образом, институт социального партнерства в данном |
243 просы социального характера, как повышение квалификации, образование и воспитание детей, медицинское обслуживание не находят достаточного отражения в коллективных договорах. При ответе на вопрос «Отражает ли коллективный договор Ваши интересы?» мнения работников распределились следующим образом (табл. 44). Таблица 44 # Распределение мнений работников об отражении в коллективном договоре их жизненных интересов, в % к числу опрошенных # 1 Отражает ли коллективный договор ваши интересы? отражает полностью отражает частично не отражает трудно сказать Всего В оплате труда 27,1 38,3 24,2 10,4 100,0 В сохранении рабочего места 31,7 31,3 22,9 14,1 100,0 1В охране труда 32,9 35,0 18,6 13,5 100,0 В повышении квалификации 15,8 30,6 36,1 17,5 100,0 1 В воспитании и учебе детей 9,4 27,3 43,2 20,1 100,0 1 1 В решении жилищной проблемы 12,4 27,8 45,9 13,9 100,0 ( ; В медицинском обслуживании 11,3 33,9 39,3 15,5 100,0 1 В ведении личного подсобного хозяйства 17,1 33,6 35,5 13,8 100,0 В обеспечении продовольствием 12,5 42,2 31,1 14,2 100,0 Как показывает анализ ответов, сам факт заключения коллективного ф договора еще не служит гарантией его выполнения. Только 4,5% опрошенных работников указали на то, что коллективный договор был выполнен полностью. Это свидетельствует, прежде всего, об отсутствии контроля со стороны администраций и профсоюзов за его выполнением. В то же время от 19 до 31% респондентов вообще не могут сказать что-то определенное по содержанию коллективного договора, а 52% не знают, чьи интересы он защищает. # Таким образом, процесс формирования социально-трудовых отношений рыночного типа в сельскохозяйственных предприятиях находится пока в начальной стадии. Ни одного из партнеров нельзя назвать полноценным субъектом этих отношений. Можно сделать вывод, что за прошедшие годы реформ в отрасли сформировался определенный нерыночный социально-трудовой механизм согласования интересов работников и работодателей. Об этом свидетельствуют, в частности, значительные масштабы скрытой безработицы (недозанятости), что является определенной формой молчаливого соглашения администрации, трудового коллектива и профсоюза в условиях нестабильной экономики. Этот российский феномен нельзя полностью свести к чисто «семейному» варианту отношений, когда руководителю предприятия по-отечески жаль увольнять работника. Хотя, наверняка, такие ситуации не редкость, учитывая, что работодателей и работников объединяет одно место жительства. Вероятнее всего, мотивы администрации, связанные с сокращением работников, более сложны, но вычленить их довольно трудно. Это может быть надежда на расширение производства в ближайшие годы, и, соответственно, стремление сохранить квалифицированные кадры и уступка, на которую идет руководство под давлением трудового коллектива, и т.д. Социально-трудовые отношения в крестьянских (фермерских) хозяйствах имеют свои особенности. Это объясняется, в первую очередь, малочисленностью этих хозяйственных формирований, семейным характером их трудовой деятельности и спецификой взаимоотношений с наемными работниками. Руководитель (глава) крестьянского (фермерского) хозяйства зачастую выступает в двух лицах как работодатель и как работник. Организация профсоюзной работы среди фермерских хозяйств находится на начальной стадии. Таким образом, институт социального партнерства в данном случае сводится к взаимоотношениям: работодатель наемный работник, а в случаях отсутствия наемной рабочей силы эти отношения переходят на внутрисемейный уровень. |