|
127 Таблица 3.21. Оценка эффективности реализации мероприятий по совершенствованию элементов комплекса маркетинга образовательных услуг Составляющие комплекса опс после реализации мероприятий ОПС до реализации мероприятий Эффективность реализации мероприятий 1. Образовательная услуга по специальности «Финансы и кредит», специализации «Финансовый менеджмент». ОПСоу 0,92 Р 0,752'} 22,5% 2. Политика ценообразования ОПСц 0,890 0,443 100,9% 3. Распределение услуги по потребителям ОПСр 0,783 0,523 49,7% 4. Продвижение услуги на образовательный рынок ОПСир 0,673 0,327 105,8% 5. Деятельность преподавателей и учебно-вспомогательного персонала вуза ОПСп 0,875 0,375 133,3% Конкурентоспособность образовательной услуги по комплексу маркетинга ОПСкм 0,823 0,464 77,4% Примечание: *) подсчитаны с учётом значимости. Из таблицы следует, что эффективность реализации всех запланированных мероприятий составляет в данном случае 77,4%. Таким образом, применение рассмотренного метода позволяет провести количественный анализ потребительной эффективности мероприятий, входящих в целевую программу маркетинга в зависимости от ресурсных возможностей и перспективных целей вуза. Предлагаемый инструментарий может эффективно использоваться и как метод управления конкурентоспособностью образовательных услуг. |
_______ услуг______ Таблица 4.14 Оценка эффективности реализации мероприятий по совершенствованию элементов комплекса маркетинга образовательных Составляющие комплекса о п с после реализации мероприятий ОПС до реализации мероприятий Эффективность реализации мероприятий I. Образовательная услуга по специальности «Финансы и кредит», специализации «Финансовый менеджмент». ОПСоу 0,92 Р 0,752"* 22,5% 2. Политика ценообразования ОПСц 0,890 0,443 100,9% 3. Распределение услуги по потребителям ОПСр 0,783 0,523 49,7% 4. Продвижение услуги на образовательный рынок ОПСпр 0,673 0,327 105,8% 5. Деятельность преподавателей и учебновспомогательного персонала вуза ОПСп 0,875 0,375 133,3% Конкурентоспособность образовательной услуги по комплексу маркетинга ОПСк м 0,823 0,464 77,4% Примечание: *) подсчитаны с учётом значимости Из таблицы следует, что эффективность реализации всех запланированных мероприятий составляет в данном случае 77,4%. Таким образом, применение рассмотренного метода позволяет провести количественный анализ потребительской эффективности мероприятий, входящих в целевую программу маркетинга, а также управлять уровнем конкурентоспособности в зависимости от ресурсных возможностей и перспективных целей вуза. Рассмотренный инструментарий может эффективно использоваться и как метод управления конкурентоспособностью образовательных услуг с помощью элементов комплекса маркетинга. |