Проверяемый текст
Гунькин, Евгений Борисович; Модели управления производственно-экономическими системами в условиях синхромаркетинга (Диссертация 2005)
[стр. 102]

102 оперирующую сторону.
Вторая принципиальная трудность в практическом использовании вероятностного подхода связана с накоплением статистики
рисков, достаточной для надежного построения функции их распределения.
И здесь опять же больше всего сложностей возникает с уникальными операциями.
Способ планирования, гарантирующий или вероятностный, выбирается управляющими в соответствии с их характеристиками и доступной информацией о
рисках.
Алгоритм оперативного управления проектами (экономическими объектами) тоже пока остается прерогативой человека (за исключением ряда случаев, где удастся решить проблему синтеза управления), а при планировании могут использоваться достаточно развитые формализованные методы.
Возникают проблемные вопросы, связанные с построением модели управления
проектами в условиях риска, ее анализом, а также с разработкой алгоритма оценки координат вектора управления, что позволяет наити разумный компромисс между ними и риском их нереализуемости.
4.1Модель управления проектами в условиях риска Результирующее управление и, воздействующее на объект, формируется двумя составляющими: программной, или планом х, и корректирующей, или оперативным управлением у [41, 126].
Результирующее управление может быть суммой этих двух составляющих или какой-либо другой заданной их функцией:
и = х + у или u = F(x, у).
(4.1) Оперирующая сторона должна обеспечить выполнение всех условий допустимости результирующего управления, которые Для краткости записываются как и е Ж), (4.2) где U заданное множество в функциональном пространстве управлений
[стр. 64]

* 64 допустимости и оптимальности управления в среднем.
Больше подходит удовлетворение этих условий с заданной вероятностью, устраивающей оперирующую сторону.
Вторая принципиальная трудность в практическом использовании вероятностного подхода связана с накоплением статистики
возмущений, достаточной для надежного построения функции их распределения.
И здесь опять же больше всего сложностей возникает с уникальными операциями.
Способ планирования, гарантирующий или вероятностный, выбирается управляющими в соответствии с их характеристиками и доступной информацией о
возмущениях.
Алгоритм оперативного управления экономическими объектами тоже пока остается прерогативой человека (за исключением ряда случаев, где удастся решить проблему синтеза управления), а при планировании могут использоваться достаточно развитыеформализованные методы.
Возникают проблемные вопросы, связанные с построением модели управления
ПЭС в условиях синхромаркетинга, ее анализом, а также с разработкой алгоритма оценки координат вектора управления, что позволяет найти разумный компромисс между ними и риском их нереализуемости.
3.1 Модель управления производственно-экономическими системами в условиях синхромаркетинга Результирующее управление и, воздействующее на объект, формируется двумя составляющими: программной, или планом х, и корректирующей, или оперативным управлением у [12, 93].
Результирующее управление может быть суммой этих двух составляющих или какой-либо другой заданной их функцией:
ц = х + у или u = F(x, у).
(3.1) Оперирующая сторона должна обеспечить выполнение всех условий допустимости результирующего управления, которые для краткости

[Back]