102 оперирующую сторону. Вторая принципиальная трудность в практическом использовании вероятностного подхода связана с накоплением статистики рисков, достаточной для надежного построения функции их распределения. И здесь опять же больше всего сложностей возникает с уникальными операциями. Способ планирования, гарантирующий или вероятностный, выбирается управляющими в соответствии с их характеристиками и доступной информацией о рисках. Алгоритм оперативного управления проектами (экономическими объектами) тоже пока остается прерогативой человека (за исключением ряда случаев, где удастся решить проблему синтеза управления), а при планировании могут использоваться достаточно развитые формализованные методы. Возникают проблемные вопросы, связанные с построением модели управления проектами в условиях риска, ее анализом, а также с разработкой алгоритма оценки координат вектора управления, что позволяет наити разумный компромисс между ними и риском их нереализуемости. 4.1Модель управления проектами в условиях риска Результирующее управление и, воздействующее на объект, формируется двумя составляющими: программной, или планом х, и корректирующей, или оперативным управлением у [41, 126]. Результирующее управление может быть суммой этих двух составляющих или какой-либо другой заданной их функцией: и = х + у или u = F(x, у). (4.1) Оперирующая сторона должна обеспечить выполнение всех условий допустимости результирующего управления, которые Для краткости записываются как и е Ж), (4.2) где U заданное множество в функциональном пространстве управлений |
* 64 допустимости и оптимальности управления в среднем. Больше подходит удовлетворение этих условий с заданной вероятностью, устраивающей оперирующую сторону. Вторая принципиальная трудность в практическом использовании вероятностного подхода связана с накоплением статистики возмущений, достаточной для надежного построения функции их распределения. И здесь опять же больше всего сложностей возникает с уникальными операциями. Способ планирования, гарантирующий или вероятностный, выбирается управляющими в соответствии с их характеристиками и доступной информацией о возмущениях. Алгоритм оперативного управления экономическими объектами тоже пока остается прерогативой человека (за исключением ряда случаев, где удастся решить проблему синтеза управления), а при планировании могут использоваться достаточно развитые ♦ формализованные методы. Возникают проблемные вопросы, связанные с построением модели управления ПЭС в условиях синхромаркетинга, ее анализом, а также с разработкой алгоритма оценки координат вектора управления, что позволяет найти разумный компромисс между ними и риском их нереализуемости. 3.1 Модель управления производственно-экономическими системами в условиях синхромаркетинга Результирующее управление и, воздействующее на объект, формируется двумя составляющими: программной, или планом х, и корректирующей, или оперативным управлением у [12, 93]. Результирующее управление может быть суммой этих двух составляющих или какой-либо другой заданной их функцией: ц = х + у или u = F(x, у). (3.1) Оперирующая сторона должна обеспечить выполнение всех условий допустимости результирующего управления, которые для краткости |