|
46 знание всех факторов риска, определение их взаимосвязи и взаимного влияния играют первостепенную* роль» в анализе принятия оптимального решения; • ситуация риска (рисковая ситуация) это разновидность неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено, то есть в этом случае объективно существует возможность оценить вероятность событий, возникающих в результате совместной деятельности по производству, контрдействий конкурентов или противника, влиянияприродной среды на развитие1 экономики, внедрения науки в народное хозяйство и т.п.; •неопределенность является наиболее характерной причиной риска, особого внимания‘заслуживает неопределенность внешнего происхождения; которая является! функцией от достоверности информации и, как следствие этого, функцией от достоверности составляемых прогнозов, поэтому своевременнаяи достоверная информация о внешней? среде стала обладать большей ценностью, чем-внутренняя» информация; •особое место в системе управления риском занимает коммерческая информация. Главная опасность утечки конфиденциальной информации» люди (сотрудники), поэтому такважно понимание целей и миссиифирмы (компании) ее сотрудниками; • важное место в системе1 снижения степени риска занимает научнотехническая информация. Своевременное знание последних достижений науки и техники, тенденции развития производственных процессов, новых направлений научных исследований и т.д, предопределяет дальнейшее развитие фирмы, компании. Научно-техническая информация превращается в важнейший стратегический ресурс. 4. Используя методы-анализа риска, определяя вероятность ожидаемого результата, оценивая риск, посредством' экономико-математических методов и моделей, получая возможность ослабить или избежать влияние риска на финансовые результаты, лицо, принимающее решение, может принять |
-169РИСК всегда связан с выоором определенных альтернатив и расчетом вероятности их результата в этом проявляется его субъективная сторона. Вместе с еличина писка не только является формой качественно-количественного выражения реально существующей неопределенности. Поскольку человек, группа, коллектив и т.д. в процессе деятельности включаются в субъективно-объективные отношения, то и сама деятельность имеет как субъективную так и объективную стороны; построенная нами классификация рисков предприятий сферы сервиса играет перво степенную роль в анализе принятия эффективного решения; исследование факторов рыночного равновесия позволило с математической точки зрения установить влияние спроса и предложения на уровень коммерческого риска и предложить методику нахождения безрисковых зон коммерческой деятельности; неопределенность является наиболее характерной причиной риска, особого внимания заслуживает неопределенность внешнего происхождения, которая является функцией от достоверности информации и, как следствие этого, функцией от достоверности составляемых прогнозов, поэтому' своевременная и достоверная информация о внешней среде стала обладать большей ценностью, чем внутренняя информация, ая это разновидность неопределенности, когда наступление событий вероятно и может быть определено, то есть в случае ооъективно существует возможность оценить вероятность тии, возникающих в результате совместной деятельности по производству, контрдействий конкурентов или противника, влияния природной среды на развитие экономики, внедрения науки в народное хозяйство и т.п.; особое место в системе управления риском занимает коммерческая информация. Главная опасность утечки конфиденциальной информации люди (сотрудники), поэтому так важно понимание целей и миссии фирмы (компании) ее сотрудниками; -поважное место в системе управления риском занимает научно-техническая информация. Своевременное знание последних достижений науки и техники, тенденций развития производственных процессов, новых направлений научных исследований и т.д. предопределяет' дальнейшее развитие фирмы, компании. Научно-техническая информация превращается в важнейший стратегический ресурс; используя системный подход к проблеме оценки степени риска, разработаны методы количественной оценки экономического риска и дана методика выбора эффективного решения в условиях неопределенности и риска; рассмотрены пример выбора оптимального числа рабочих мест в парикмахерской, связанного с риском обслуживания (высокая цена услуги, отказ от выполненной услуги, несчастные случаи); выоора оптимального плана реконструкции фабрики-химчистки, связанного с риском неполучения кредита, исходных материалов и запасных частей, ошибок менеджеров, недовольства работников условиями и оплатой труда; выбора оптимального объема производства швейного предприятия, связанного с риском недостаточно четкой сегментации рынка, неэффективной системой продвижения товара и услуги к потребителю; нами создана модель управления рисками предприятий сферы сервиса и проведен ее анализ; особая роль в решении рисковых экономических ситуаций отводится самостоятельному принятию решении руководящим лицом, ооладающим соответствующей профессиональной подготовкой, чувством ответственности, интуитивным и логическим мышлением, склонностью к осознанному риску, уверенностью в правильности своего вмешательства и обладающему всей полнотой власти для принятия этого решения; рассмотрены основные методы управления риском и дано их математическое обоснование. В целях оказания практической помощи менеджерам, предпринимателям и другим лицам, принимающим решения, в вопросах решения проблем риска в -172ности, при котором определяются прежде всего факторы риска, этапы работ, связанных с риском, и идентификация всех возможных рисков. Используя предложенные методы анализа риска, определяя вероятность ожидаемого результата, оценивая риск посредством экономико-математических методов и моделей, получая возможность ослабить или избежать влияние риска на финансовые результаты, лицо, принимающее решение, может принять решение о данной программы хозяйственной деятельности на рынке при стратегической возможности ее замены другой программой, представляющей предварительно подготовленный порядок действий на случай неудачного исхода в перспективе, выходящего за пределы расчетных значений вероятностей, с целью обеспечения текущей и перспективной финансовой устойчивости. Результаты и выводы данной работы по принципиальным вопросам количественной оценки экономического риска могут использоваться в практической деятельности, связанной с минимизацией рисков и оптимизацией экономической деятельности, ведущей к совершенствованию деятельности предприятии сферы сервиса. |