|
128 возрастает риск утечки информации, утраты коммерческой тайны, поэтому наблюдаемый в стране процесс создания и становления крупных информационноаналитических центров всегда связан с решением проблемы противоречий между партнерством и конкуренцией. На высокой степени разделения общественного 'груда, наблюдаемой в сфере информационного производства, возрастает необходимость его комбинирования с другими видами деятельности, а также интегрирования с другими индустриями. Наряду с тем, что основная масса крупных промышленных и издательских фирм создает в своем составе информационные подразделения, крупные производители, которые диверсифицировали свою деятельность за счет подготовки информационных услуг для внешних пользователей, стали создавать самостоятельные специализированные информационные службы и системы обработки данных, подготовки баз данных и т.п., образуя, таким образом, промышленноинформационные объединения все более высокого уровня концентрации. При этом крупные и расширяющиеся фирмы связывают свою деятельность с информационным производством путем покупки или долевого участия с информационными предприятиями, которые функционально дополняют их сферу деятельности. И именно тенденция к интеграции различных форм деятельности, связанных с обработкой информации, позволяет говорить об образовании информационно-коммуникационных комплексов. Причем границы между основными группами информационных производителей перестают быть достаточно четкими. Это происходит в связи с переходом к работе на коммерческих принципах ряда организаций, ранее работавших на бесприбыльной основе. Даже от государственных информационных органов и служб правительство начинает требовать самоокупаемости за счет покрытия затрат на отдельные услуги путем использования доходов от предоставления других услуг на коммерческой основе. Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что при всех сложностях производство информационных ресурсов развивается соответственно растущему спросу на информационные продукты и услуги. Более того, в этой |
162 Ф прибыльность отдельных направлений информационного бизнеса , благоприятные перспективы привлекали и привлекают в индустрию информации большой бизнес из других областей, в первую очередь, компании по производству средств вычислительной техники, издательские, средств массовой информации, консультационные и исследовательские. Усиление позиций крупного капитала в индустрии информации осуществляется как путем внутреннего роста индивидуального капитала, так и в результате централизации, объединения действующих капиталов. К примеру, на долю 10 крупнейших компаний на рынке телекоммуникационных услуг России, пять лет назад приходилось 1/3 совокупных продаж, то по оценкам на начало 'JfLA 2000 г. в их руках было сосредоточено более 85 % рынка . Для сравнения, в США крупные фирмы контролируют более 90 % рынка информационных услуг, тогда как правительственные учреждения, некоммерческие организации и академические профессиональные общества 17 %. В Западной Европе на рынке информационных услуг 37 % доходов приходится на долю крупных компа_ -265 * НИИ Поскольку замкнутые системы крупных отечественных компаний подвержены энтропии, а при создании независимых информационноаналитических центров возрастает риск утечки информации, утраты коммерческой тайны, поэтому наблюдаемый в стране процесс создания и становления крупных информационно-аналитических центров всегда связан с решением проблемы противоречий между партнерством и конкуренцией. На высокой степени разделения общественного труда, наблюдаемой в сфере информационного производства, возрастает необходимость его комбинирования с другими видами деятельности, а также интегрирования с другими индустриями. Наряду с тем, что основная масса крупных промышленных и издательских фирм создает в своем составе информационные подразделения, крупные производители, которые диверсифицировали свою деятельность за р счет подготовки информационных услуг для внешних пользователей, стали создавать самостоятельные специализированные информационные службы и системы обработки данных, подготовки баз данных и т.п., образуя, таким образом, промышленно-информационные объединения все более высокого уровня концентрации. При этом крупные и расширяющиеся фирмы связывают свою деятельность с информационным производством путем покупки или долевого участия с информационными предприятиями, которые функционально дополняют их сферу деятельности. И именно тенденция к интеграции различных 263 Об этом, в частности, свидетельствуют высокие цены на информационное обслуживание, которые в 90-е годы доходили до 20-кратного объема годового оборота информационных служб (http:/www.sguru/kafedra/Lekcia_236.htm).J Рассчитано по данным: Информкурьрсвязь. 2000. № 1. С.47. 265См.: http:/www.sguru/kafedra/Lekcia_236.htm 163 • форм деятельности, связанных с обработкой информации, позволяет говорить об образовании информационно-коммуникационных комплексов. При этом следует отметить снижение доли государства в некоторых видах информационных ресурсов страны. Так, в 2001 г. на долю поставщиков информационных услуг, находящихся в федеральной собственности, приходилось 24 %, собственности субъектов Федерации —6,6 %, муниципальной собственности 10,3 %, собственности общественных организаций —0,3 %, частной собственности 15,4 %, смешанной собственности —43,9 % баз данных . Причем границы между основными группами информационных производителей перестают быть достаточно четкими. Это происходит в связи с переходом к работе на коммерческих принципах ряда организаций, ранее работавших на бесприбыльной основе. Даже от государственных информационных органов и служб правительство начинает требовать самоокупаемости за счет покрытия затрат на отдельные услуги путем использования доходов от предоставления других услуг на коммерческой основе. ^ Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что при всех сложностях производство информационных ресурсов развивается соответственно растущему спросу на информационные продукты и услуги. Более того, в этой сфере возникла довольно чувствительная конкуренция, носящая следующий характер. Выходя несколько лет назад на информационный рынок информационноаналитические предприятия начинали свою деятельность, при отсутствии тогда достаточного платежеспособного спроса, с подбора и воспитания информационных потребностей потенциальных клиентов. Сегодня при потенциально громадном объеме информационного рынка неудовлетворенный спрос носит скорее латентный, неявный характер. Новые бизнесмены, входящие в эту сферу сегодня, предлагают более совершенные, то есть более конкурентоспособные информационные продукты и услуги. Им уже не приходится заниматься воспитаф нием потребителей. Если в процессе “переманивания” клиентов не используется повышение качества и снижение стоимости услуги, то в ход идут старые способы очернения конкурента. На наш взгляд, на место проблемы “деления” клиентуры приходит проблема освоения новых секторов рынка со скрытыми потребностями, интеграция усилий на пути создания целостной системы информационно-аналитических услуг. Эти вопросы, в свою очередь, предполагают формирования единой коммуникационной среды, специализации, создания единых маркетинговых и расчетных центров при средствах доставки информации, без чего интеграция невозможна. При этом можно прогнозировать увеличение скорости и объемов оборота информации за счет широкого распространения информационной См.: Мизинцева М.Ф. Информационные механизмы развития региональных хозяй ственных систем. Волгоград.2001. С. 97. |