|
В целом мнения экспертов согласованы, поскольку выполняются следующие правила: разница между оценками экспертов по любому фактору не превышает неравенства max(aj bj) <50, где а;, bi векторы оценок каждого из двух экспертов. 2. В целом по набору рисков не нарушается неравенство Nt=i где N количество простых рисков, включенных в перечень рисков по проекту. Таблица 3.8 Расчет рисков по проекту № Вид риска Средняя вероятность, V, Приоритет Вес риска, Wj Vi Wj 1. Диагностика исходного состояния организации 1.1. Риск того, что в процессе диагностики не будут выявлены основные проблемы 0,5 2 0,04 0,02 1.2. Риск недостаточности и недостоверности информации о конкурентах 0,75 3 0,06 0,045 Л Средняя вероятность 0,065 2. Концептуальная фаза. 2.1. Риск недостаточной обоснованности сроков проекта 0,75 2 0,04 0,03 2.2. Риск недооценки требуемых ресурсов 0,75 2 0.04 0,03 2.3. Риск неправильного прогноза изменений внешней среды проекта 1 3 0,06 0,06 2.4. Риск недостаточных исследований потребностей рынка в строительной продукции 0,5 2 0,04 0,02 2.5. Риск неправильной стратегии бизнеса 0,5 2 0,04 0,02 2.6. Не учтены все системные составляющие преобразований 0,75 1 0,02 0,015 Средняя вероятность 0,175 3. Фаза планирования . 3.1. Ошибки в планировании сроков и исполнителей 0,25 1 0,2 0,005 3.2. Ошибки в планировании бюджета 0,75 2 0,04 0,003 3.3. Неправильно распределены функции команды 0,25 3 0,06 0,015 3.4. Не предусмотрены меры социального развития и защиты 0,75 1 0,02 0,015 120 |
Оценка вероятности возникновения рисков является задачей экспертог Установление приоритетов каждого риска по степени их влияния на реализации проектов осуществляется командой проекта, которая готовит перечень рисков. В целом мнения экспертов согласованы, поскольку выполняютс: следующие правила [100]: 1. Разница между оценками экспертов по любому фактору не превышав неравенства max(aj Ъ;) <50, • где au bj вектор оценок каждого из двух экспертов. 2. В целом по набору рисков не нарушается неравенство N Z (ai bj) / N г25, г=1 где N количество простых рисков, включенных в перечень рисков по проекту. < Таблица 4. Расчет рисков по проекту №№ пп Вид риска Средняя вероятность, Vi Приоритет Вес риска, Wi Vi V* I. Фаза технико-экономического обоснования 1.1. Риск недостаточной обоснованности сроков проекта 0,75 2 0,055 0,04] 1.2. Риск неправильной оценки исходного состояния реформируемой организации 0,5 2 0,055 / 0,02' 1.3. Риск недооценки требуемых затрат 0,68 2 0,055 0,00^ 1.4. Риск неправильного прог0,89 з 0,01 0,008 218 ноза изменений внешней среды окружения проекта 1.5. Риск недооценки конкурентной среды 0,41 2 0,055 0,023 1.6. Риск недостаточных исследований потребностей рынка в строительной продукции 0,51 2 0,055 0,003 Средняя вероятность 0,1069 2. Фаза планирования 2.1. Ошибки в планировании сроков и исполнителей 0,51 1 0,1 0,051 2.2. Ошибки в планировании бюджета 0,63 2 0,055 0,035 2.3. Не учтены все системные составляющие преобразований 0,71 3 0,01 0,0071 2.4. Неправильно распределены функции команды 0,28 1 од 0,028 2.5. Не предусмотрены меры социального развития и защиты 0,38 2 0,055 0,021 2.6. Риск не достаточной направленности на повышение конкурентоспособности продукции 0,48 2 0,055 0,026 2.7. 2.8. Риск недостаточности организационных преобразований Риск использования неадекватных методов планирования 0,57 0,28 2 2 0,055 0,055 0,031 ; 0,015 j г Средняя вероятность i i 0,2141 |