Проверяемый текст
Симионова, Нина Евгеньевна; Методологические проблемы управления реформированием строительных организаций в условиях перехода к рынку (Диссертация 1999)
[стр. 32]

позволяют глубже понять систему с целью эффективного управления.
Это.
прежде всего, целостность, которая проявляется в том, что свойства системы (целого) не являются суммой свойств элементов, но свойства системы зависят от свойств элементов.
Это проявляется в изменении потенциальных возможностей системы взаимодействовать со средой по сравнению с ее элементами.
Обратная сторона процесса заключается в том, что свойства элементов, объединившихся в систему, меняются или утрачиваются, но это не означает, что влияние элементов отсутствует.
Можно таким образом организовать систему, что свойство целостности
будет доминировать, и в некоторых случаях это целесообразно (например, преобладание коллективного интереса команды над личными интересами ее членов).
Свойство системы, противоположное целостности,
называется аддитивностью и характеризует степень обособленности элементов системы.
Абсолютная аддитивность
практически означает, что система распалась на элементы, перестала существовать, хотя внешне она выглядит как система (например, организация на стадии ее преобразования или проектная команда на стадии завершения проекта).
С точки зрения познания системы интересно не это ее крайнее состояние, а степень проявления аддитивности либо целостности.
Исследуя эти свойства, А.Холл ввел
две сопряженные закономерности: прогрессирующая факторизация; прогрессирующая систематизация.
Системе объективно присущи и та и другая закономерности.
Социальноэкономическая система в зависимости от целей, которые перед ней стоят, способна усиливать управляющую систему, укреплять ее такими связями, которые бы создавали прогрессирующую систематизацию.
В условиях
проекта это подбор кадров, их расстановка, сокращение периода срабатываемости, мотивация труда.
32
[стр. 90]

целеобразованию, так как в дорыночный период эти свойства не были востребованы, и в силу этого недостаточно развиты.
Для эффективного управления организацией важно понимание такого свойства как целостность, которая проявляется в том, что свойства системы (целого) не являются суммой свойств элементов, но зависят от них [185].
Если в структуре строительной организации образуются элементы, мало адаптированные к рынку, то этого же можно ожидать и от организации в целом, причем трудно предсказать степень влияния слабого элемента на всю систему.
Обратная сторона свойства заключается в том, что, объединившись в систему, ее отдельные элементы изменяют свои свойства.
Можно таким образом организовать систему, что свойство целостности
усилится (например, преобладание коллективного интереса организации в ее реформировании над личными интересами отдельных работников).
Свойство системы, противоположное целостности,
называют аддитивностью: оно характеризуется степенью обособленности элементов системы.
Абсолютная аддитивность
означает, что система практически распалась на элементы, существует формально, хотя внешне выглядит как система.
Примером может быть организация, находящаяся в процессе реформирования.
С точки зрения познания системы интересно не это ее крайнее состояние, а степень проявления аддитивности либо целостности.
Исследуя эти свойства, А.Холл ввел
два сопряженных понятия: прогрессирующая факторизация; прогрессирующая систематизация [207].
Системе объективно присущи и та и другая закономерности.
Социальноэкономическая система в зависимости от целей, которые перед ней стоят, способна усиливать управляющую систему, укреплять ее такими связями, которые бы создавали прогрессирующую систематизацию.
В условиях
реформирования это подбор кадров, их расстановка, новые должностные обязанности, мотивация труда, новый порядок измерения результатов, изменение количества уровней иерархии.
91

[Back]