Проверяемый текст
Симионова, Нина Евгеньевна; Методологические проблемы управления реформированием строительных организаций в условиях перехода к рынку (Диссертация 1999)
[стр. 37]

Кадры 1.
Незнание специалистами законов рынка 2.
Отсутствие кадровой политики 3.
Отсутствие заинтересованности в реформах 4.
Недоверие руководству Состав участников и распределение их функций, а также степень заинтересованности в результатах, зависит от вида проекта.
Однако главный принцип подбора участников, по нашему мнению, заключается в том, что их должно быть ровно столько сколько требуется для успеха проекта, обеспечения максимальной вероятности достижения целей проекта.
В состав участников проекта реформирования должны входить: инициатор; заказчик; инвесторы; руководитель проекта; команда проекта; ответственный за проект; внешний консультант.
Инициатором проекта является сторона, выдвинувшая идею проекта реформирования.
Инициировать проект может любой работник или группа работников организации,
внешние консультанты по собственной инициативе либо в ответ на запросы руководства.
Однако инициатор может не обладать финансовыми и другими возможностями для реализации проекта, чтобы стать его заказчиком.
Заказчик является главным потребителем результатов проектам
главным заинтересованным лицом в достижении целей проекта, Заказчиком может быть орган управления организацией, если проект реформирования осуществляется за счет собственных средств.
В случае проведения реформирования в рамках государственной программы за счет бюджетных средств, заказчиком является орган, отвечающий за реализацию проекта санации организации.
Заказчик определяет основные требования к проекту его результатам,
37
[стр. 159]

160 Состав участников и распределение их функций, а также степень заинтересованности в результатах, зависит от вида проекта [30, 197, 233].
Однако главный принцип подбора участников, по нашему мнению, заключается в том, что их должно быть ровно столько, сколько требуется для успеха проекта, обеспечения максимальной вероятности достижения целей проекта.
В состав участников проекта реформирования должны входить: инициатор; заказчик; инвесторы; руководитель проекта; команда проекта; ответственный за проект; внешний консультант.
Инициатором проекта является сторона, выдвинувшая идею проекта реформирования.
Инициировать проект может любой работник или группа работников организации,
руководство, собственник предприятия.
Однако инициатор может не обладать финансовыми и другими возможностями для реализации проекта, чтобы стать его заказчиком.
Заказчик является главным потребителем результатов проекта
и главным заинтересованным лицом в достижении целей проекта.
Заказчиком может быть орган управления организацией, если проект реформирования осуществляется за счет собственных средств.
В случае проведения реформирования в рамках государственной программы за счет бюджетных средств, заказчиком является орган, отвечающий за реализацию проекта санации организации.
Заказчик определяет основные требования к проекту его результатам,
определяет бюджет проекта, источники финансирования, порядок расходования средств, управляет процессом взаимодействия участников проекта.
3.3.3.
Участники проекта

[Back]