|
определяет бюджет проекта, источники финансирования, порядок расходования средств, управляет процессом взаимодействия участников проекта. Инвесторы это стороны, вкладывающие средства в проект с целью извлечения прибыли из своих вложений. Инвесторы и заказчик могут быть одним и тем же лицом, если проект реформирования осуществляет сама организация за счет собственных средств. Однако организация может привлекать средства партнеров, кредиты банков, средства инвестиционных фондов и любых сторон, заинтересованных в результатах проекта. В случае реализации проекта санации инвестором является государство. При этом предоставляется финансовая помощь в размере, необходимом для погашения денежных обязательств, и обязательных платежей и восстановления платежеспособности организации. При этом государство получает в качестве реализации собственной заинтересованности в проекте сохранившейся хозяйственный субъект, способный участвовать в реализации инвестиционно-строительных проектов в регионе. Руководитель (менеджер) проекта это лицо, которому делегированы полномочия по руководству проектом: планированию, контролю, координации работ всех участников. Состав функций и полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком. Задачей руководителя проекта является управление проектом на протяжении всего жизненного цикла. Руководителем проекта в различных вариантах инициации проекта и его финансирования может быть назначен: работник самой строительной организации из числа руководителей отделов, служб или заместителей директора, обладающий опытом и заинтересованный в успехе проекта; специалист, приглашенный со стороны и наделенный необходимыми полномочиями, не имеющий личной заинтересованности, кроме установленного гонорара и укрепления имиджа; 38 |
160 Состав участников и распределение их функций, а также степень заинтересованности в результатах, зависит от вида проекта [30, 197, 233]. Однако главный принцип подбора участников, по нашему мнению, заключается в том, что их должно быть ровно столько, сколько требуется для успеха проекта, обеспечения максимальной вероятности достижения целей проекта. В состав участников проекта реформирования должны входить: инициатор; заказчик; инвесторы; руководитель проекта; команда проекта; ответственный за проект; внешний консультант. Инициатором проекта является сторона, выдвинувшая идею проекта реформирования. Инициировать проект может любой работник или группа работников организации, руководство, собственник предприятия. Однако инициатор может не обладать финансовыми и другими возможностями для реализации проекта, чтобы стать его заказчиком. Заказчик является главным потребителем результатов проекта и главным заинтересованным лицом в достижении целей проекта. Заказчиком может быть орган управления организацией, если проект реформирования осуществляется за счет собственных средств. В случае проведения реформирования в рамках государственной программы за счет бюджетных средств, заказчиком является орган, отвечающий за реализацию проекта санации организации. Заказчик определяет основные требования к проекту его результатам, определяет бюджет проекта, источники финансирования, порядок расходования средств, управляет процессом взаимодействия участников проекта. 3.3.3. Участники проекта Инвесторы это стороны, вкладывающие средства в проект с целью извлечения прибыли из своих вложений. Инвесторы и заказчик могут быть одним и тем же лицом, если проект реформирования осуществляет сама организация за счет собственных средств. Однако организация может привлекать средства партнеров, кредиты банков, средства инвестиционных фондов и любых сторон, заинтересованных в результатах проекта. В случае реализации проекта санаши инвестором является государство. При этом предоставляется финансовая помощь в размере, необходимом для погашения денежных обязательств, и обязательных платежей и восстановления платежеспособности организации. При этом государство получает в качестве реализации собственной заинтересованности в проекте, сохранившейся хозяйствующий субъект, способный участвовать в инвестиционно-строительной деятельности региона. Руководитель (менеджер) проекта это лицо, которому делегированы полномочия по руководству проектом: планированию, контролю, координации работ всех участников. Состав функций и полномочий руководителя проекта определяется контрактом с заказчиком. Задачей руководителя проекта является управление проектом на протяжении всего жизненного цикла. Руководителем проекта в различных вариантах инициации проекта и его финансирования может быть назначен: работник самой строительной организации из числа руководителей отделов, служб или заместителей директора, обладающий опытом руководства и заинтересованный в успехе проекта; специалист, приглашенный со стороны и наделенный необходимыми полномочиями, не имеющий личной заинтересованности, кроме установленного гонорара и укрепления имиджа; внешний управляющий, если проводится судебная санация организации, направленная на восстановление его платежеспособности. Поскольку проект развивается внутри организации, текущая деятельность которой не прекращается, а осуществляется наряду с проектом, необходимо к |