|
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ В современных условиях традиционных подходов и приемов, используемых при оценке стоимости предприятия и его инвестиционной привлекательности, явно не хватает. Это связано с нарастающей конкуренцией в мировых масштабах, глобальными экономическими спадами. Возникает настоятельная необходимость систематизации и расширения арсенала аналитических инструментов при помощи, которых предприятия могли оценивать стоимость и инвестиционные потоки. Как отмечает профессор Соколов Я.В.: «Умение пользователя бухгалтерской отчетностью определить, на какой стадии развития находится фирма его основная задача как ответственного финансиста, как любого другого пользователя. Задача администрации и, прежде всего, ответственного финансиста, сделать все для того, чтобы фирма как можно дольше находилась в третьей стадии (зрелость) [Цит. по 96, с. 555]. Все задачи, связанные с оценкой стоимости могут быть сведены к одной общей стратегической задаче увеличение чистых активов, чистых пассивов предприятия, росту стоимости предприятия. Вопросы оценки стоимости, инвестиционной привлекательности и обеспечения информационной открытости являются на современном этапе неотъемлемой частью экономической политики и стратегии, не только на уровне предприятия, но и на государственном уровне. Проведение взвешенной макроэкономической политики на уровне государства и политики на уровне конкретных предприятий, создание благоприятной конъюнктуры на мировых рынках невозможно без применения концепции стратегической оценки стоимости. Концепция стратегической оценки стоимости позволяет формировать релевантную информацию для оценки инвестиционной привлекательности предприятий. В процессе рационального использования данной концепции на микроуровне происходит увеличение показателей, характеризующих его стоимость. На макроуровне это выражается в росте валового внутреннего продукта. 134 |
А 290 Заключение В современных условиях традиционных подходов и приемов, используемых при принятии управленческих решений по управлению собственностью и оценке результативности предприятия и его стоимости, явно не хватает. Это связано с нарастающей конкуренцией в мировых масштабах, глобальными экономическими спадами. Возникает настоятельная необходимость систематизации и расширения арсенала аналитических инструментов при помощи, которых предприятия могли оценивать сложившуюся ситуацию. Как отмечает профессор Соколов Я.В.: «Умение пользователя бухгалтерской отчетностью определить, на какой стадии развития находится фирма его основная задача как ответственного финансиста, как любого другого пользователя. Задача администрации и, прежде всего, ответственного финансиста, сделать все для того, чтобы фирма как можно дольше находилась в третьей стадии (зрелость) [Цит. по 103, с. 555]. Все задачи, связанные с управлением собственностью могут быть сведены к одной общей стратегической задаче увеличение чистых активов, чистых пассивов предприятия. Хорошее управление собственностью должно приводить к приросту чистых активов и пассивов, росту стоимости предприятия. Вопросы управления собственностью и обеспечения информационной открытости являются на современном этапе неотъемлемой частью экономической политики и стратегии, не только на уровне предприятия, но и на государственном уровне. Проведение взвешенной макроэкономической политики на уровне государства и политики на уровне конкретных предприятий, создание• ♦ благоприятной конъюнктуры на мировых рынках невозможно без применения стратегического подхода, в том числе и в сфере собственности. Стратегический учет позволяет формировать релевантную информацию для управления собственностью. В процессе рационального использования и управления собственностью на микроуровне происходит увеличение * 291 показателей, характеризующих его стоимость. На макроуровне это выражается в росте валового внутреннего продукта. В 2000 году ВВП в реальном выражении увеличился на 7,7 процента. Стратегический учет собственности базируется на концепции стоимости (ценности) предприятия. Он выполняет и социальные функции путем реализации стратегической задачи социальноэкономического развития обеспечения повышения доходов на душу населения, снижения уровня бедности. Укрепление и защита прав частной собственности на современном этапе экономического развития Правительство Российской Федерации и Банк России считают основными элементами улучшения инвестиционного климата. Реформа естественных монополий в промышленности путем их реструктуризации направлена на развитие конкуренции, рациональное использование и управление собственностью, повышение эффективности государственного регулирования. Организация стратегического учета собственности на предприятии является частью антикризисного управления, позволяющего предотвращать кризисные ситуации. Процессы реструктуризации неконкурентоспособных предприятий (особенно в государственном секторе) требуют использования сегментарного учета, анализа цепочки ценностей каждого конкретного предприятия. Организация стратегического учета собственности актуальна для предприятий различных форм собственности и организационно-правовых форм. В соответствии с экономической политикой и стратегией на среднесрочную перспективу Правительство Российской Федерации предполагает с 2002 года реорганизовать бюджетные учреждения, осуществляющие по своей сути коммерческую деятельность, в коммерческие организации. При проведении реорганизационных процедур важное значение приобретает совершенствование интерпретируемости и прозрачности отчетности предприятий и организаций. Новый план счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций нацелен на приближение действующих стандартов |