Проверяемый текст
Богатая, Ирина Николаевна; Стратегический учет собственности предприятия : Концептуальный подход, теория и практика (Диссертация 2001)
[стр. 29]

элемент неопределенности, который был практически оставлен без внимания».
«...
участники не могут ограничивать свое мышление фактами.
Они должны принимать во внимание выводы всех участников, включая самих себя.
Это вносит в процессы элемент неопределенности в том смысле, что мышление участников напрямую не соответствует фактам тем не менее оно играет некоторую роль в определении хода событий.
Вместо простого соответствия практически всегда существует расхождение между восприятием участников и реальным состоянием дел, а также расхождение между намерениями участников и реальным результатом их действий.
Это расхождение является ключом к пониманию исторических процессов в общем и динамики финансовых рынков в частности»
[Цит.
по: 165, с.
81-81].
В процессе мониторинга и анализа внешней среды образуется информация, которая может быть важнейшей для использования ее в стратегической оценке стоимости.
И наоборот, формирование информации при стратегической оценке стоимости применяется для осуществления мониторинга внутренней среды.
При организации мониторинга внешней и внутренней среды
предприятием может использоваться анализ возможностей, ресурсов и рисков (SWOT-анализ).
При этом
сканирование внешней и внутренней среды предприятия на основе маркетинговых исследований, стратегического контроллинга и внутрифирменного экономического анализа особенно актуально.
Сканирование это непрерывное упорядоченное поэлементное просматривание пространства или объекта, осуществляемое перемещением какого-либо луча или пучка лучей.
В
рассматриваемом случае под сканированием необходимо понимать непрерывное упорядоченное слежение за параметрами внешней и внутренней среды предприятия.
Выполнение данной задачи может осуществляться группой экспертов специалистов в области маркетинга, стратегического контроллинга, внутрифирменного
[стр. 82]

82 ;*• • * рынок влияет на их мышление.
Это делает исследование поведения рынка намного более сложным, чем если бы предположение о совершенном знании I было верным.
В экономических процессах существует элемент неопределенности, который был практически оставлен без внимания.
* ...
участники не могут ограничивать свое мышление фактами.
Они должны * принимать во внимание выводы всех участников, включая самих себя.
Это вносит в процессы элемент неопределенности в том смысле, что мышление участников напрямую не соответствует фактам — тем не менее оно играет некоторую роль в определении хода событий.
Вместо простого соответствия практически всегда существует расхождение между восприятием участников и реальным состоянием дел, а также расхождение между намерениями участников и реальным результатом их действий.
Это расхождение является ключом к пониманию исторических процессов в общем и динамики финансовых рынков в частности»
[190, с.
81-81].
Важнейшей информацией, которую необходимо использовать в стратегическом учете собственности, является информация, формируемая в результате мониторинга внешней среды предприятия.
В то же самое время в стратегическом учете формируется информация для осуществления мониторинга внутренней среды.
При организации мониторинга внешней и внутренней среды
предприятия может использоваться анализ возможностей, ресурсов и рисков (SWOT-анализ).
При этом
целесообразно организовать сканирование внешней и внутренней среды предприятия на основе маркетинговых исследований, стратегического контроллинга и внутрифирменного экономического анализа.
Сканирование — это непрерывное упорядоченное поэлементное просматривание пространства или объекта, осуществляемое перемещением какого-либо луча или пучка лучей.
В
данной ситуации под сканированием следует понимать непрерывное упорядоченное слежение за параметрами внешней и внутренней среды предприятия.
Данная задача может быть реализована группой экспертов специалистов в области маркетинга, стратегического контроллинга, внутрифирменного

[Back]