|
нальная производительность составляет 60:10=6 рецептов в час, т.е. действительная производительность провизора по приему данных рецептов, учитывающая случайный характер происходящего процесса составляет только 3,8 — •100= 63,3%. 6,0 Итак, в этом примере может быть обслужено только36,7% всех поступивших рецептов. Очевидно, что работу такой аптеки, вряд ли, можно признать удовлетворительной, при этом, либо нужно увеличить интенсивность обслуживания пациента (что может вызвать ошибки в учете и отпуске ЛС по льготным рецептам), либо привлекать дополнительно провизора для выполнения данной работы в зависимости от нагрузки в отдельные часы работы. Для анализа работы аптек, отпускающих по льготным рецептам лекарственные средства и планирования численности специалистов для выполнения данной дополнительной работы необходимо знать основные параметры: число провизоров, планируемых для выполнения данной работы; интенсивность поступления рецептов на данные ЛС; среднее количество поступающих таких рецептов в течение дня, недели, месяца; производительность труда провизоров (среднее время обработки 1 рецепта и обслуживания 1 пациента); условия, накладываемые на образование очереди. Лекарственная политика, как известно, должна быть сосредоточена на выполнении задач, связанных с социальной профилактикой и совершенствованием отдельных её направлений. В связи с этим нами проведен анализ финансового состояния аптечных учреждений. За последние годы анализ показал, что ситуация в основном стабилизировалась в абсолютных показателях (таблица 37). Данная сводная таблица была составлена при анализе различных форм статистической, финансовой, бухгалтерской отчетности Фармацевтического управления Министерства здравоохранения Ростовской области. |
организация централизованных закупок лекарственны х средств для льготных категорий граждан и учреждений здравоохранения, а также исполнение ведомственных целевых программ; разработка методических рекомендаций и лекарственных ф ормуляров для врачей по правилам применения лекарственных средств. Л екарственная политика, как известно, долж на бы ть сосредоточена на выполнении задач, связанны х с социальной проф илактикой и соверш енствованием отдельны х ее направлений. В связи с этим нами п ровед ен ан ализ ф ин ан сового со стоян и я ап течн ы х учреж ден и й . За п о с л е д н и е го д ы а н а л и з п о к а з а л , ч т о с и т у а ц и я в о с н о в н о м стабилизировалась в абсолю тны х показателях (таблица 31). Т аб л и ц а 31 Ф инансовы е показатели деятельности аптечны х учреждений в 1997-2002 гг. (по данны м Ф арм управлеиия) Годы Общий товарооборот, тыс.руб. Розничный товарооборот, тыс.руб. В % к общему товарообороту, тыс.руб Оптовый товарооборот, тыс.руб. В % к общему товарообороту, тыс.руб Издержки обращ ения, тыс.руб. % затрат к общему товарообороту Прибыль, тыс.руб. Рентабельность, % 1997 426141,7 257389,6 6 0 ,4 168752,1 39,6 106535,4 2 5 ,0 8821,0 2,06 1998 4 8 1 9 6 6 ,3 303638,8 6 3 ,0 178327,5 37,0 138806,3 2 8 ,8 7340,2 1,5 1999 6 1 9 3 2 6 ,7 406278,3 6 5 ,6 213048,4 34,4 122007,4 19,7 12752,4 2 ,0 2000 7 8 6 5 4 4 ,9 515973,4 6 5 ,6 270571,5 3 4 ,4 1 4 7 0 8 3 ,9 1 8 ,7 17394,2 2 ,2 2001 9 9 8 9 1 2 ,0 629487,5 6 3 ,0 369424,5 3 7 ,0 2 1 1 7 6 9 ,3 2 1 ,2 23973,9 2 ,4 2002 1145697,4 613738,0 5 3 ,6 531959,4 4 6 ,4 2 8 6 4 2 4 ,3 2 5 ,0 24059,6 2,1 П о д ан н ы м «М ед и н ф о р м » М 3 С К Как следует из таблицы 31, в 1998 г., в сравнении с 1997 г., товарооборот аптечны х учреж дений увеличился н а 46249,2 тыс. руб., или на 18%. Соотнош ение розничного товарооборота к общ ему т о в а р о о б о р о т у в 1998 г. с о с т а в и л о 6 3 % (1 9 9 7 г. 6 0 ,4 % ). Т о в ар о о б о р о т в расчете на одн ого ж ителя состави л 182,24 руб. и в сравнении с 1997 г. увеличился на 56,12 руб. 170 |