Проверяемый текст
Парфейников, Сергей Алексеевич; Теоретические и методические основы стратегии управления лекарственным обеспечением (на примере Ставропольского края) (Диссертация 2004)
[стр. 142]

циональному составлению перечней и формуляров с использованием метода расстановки приоритетов в сочетании с элементами ABC/VEN анализа [44, 118, 124].
Необходимым аспектом определения эффективности формулярной системы является периодический фармакоэкономический анализ результатов ее внедрения: оценка и сравнение стоимости лекарственной
терапин до и после внедрения формуляра, его влияние на качество медицинской помощи и качество жизни, текущий контроль расходов, определение путей дальнейшей оптимизации лечения [9, 15,25].
Этот вывод подтверждается следующими данными.
В существующем перечне жизненно важных и необходимых ЛС препараты-«бренды» с доказанной высокой терапевтической эффективностью составляют не более 5%.
Основную массу ЛС, формирующих перечень, представляют препараты-«дженерики».
Режим экономии на лекарственном обеспечении реально оборачивается потерями жизненного и рабочего потенциала.
По данным Министерства здравоохранения
Ростовской области при общей продолжительности жизни в 2002 г.
68,6 лет, потери жизненного потенциала, обусловленные преждевременной смертностью, » возросли с 520,6 до 552,6 тыс.
человеко-лет
[40, 70, 118].
В Ростовской области практически во всех лечебно-профилактических учреждениях начато внедрение формулярной системы.
Организованы формулярные комиссии, работают клинико-экспертные
комиссии по рациональному использованию ЛС.
Однако не все разработанные формуляры соответствуют требованиям федерального стандарта, так как включают очень большое количество ЛС (более
300) и практически дублируют перечень жизненно важных и необходимых ЛС, не всегда отражают специфику учреждений.
Это связано с тем, что не во всех лечебно-профилактических учреждениях
области имеются должности клинических фармакологов [60, 64, 72, 107].
Исследования ряда авторов доказали, что главной проблемой при внедрении формулярной системы и метода оценки использования лекарственных средств как элементов рационального фармацевтического менеджмента является
[стр. 178]

перечней и формуляров лекарственных средств разработан комплексный квалиметрический подход к рациональному составлению перечней и формуляров с использованием метода расстановки приоритетов в сочетании с элементами ABC/VEN анализа.
Необходимым аспектом определения эффективности формулярной системы является периодический фармакоэкономический анализ результатов ее внедрения: оценка и сравнение стоимости лекарственной
терапии до и после внедрения формуляра, его влияние на качество медицинской помощи и качество жизни, текущий контроль расходов, определение путей дальнейшей оптимизации лечения [29,34,178].
Э тот вы вод п одтверж дается следую щ и м и дан н ы м и .
В существующем перечне жизненно важных и необходимых ЛС препараты«бренды» с доказанной высокой терапевтической эффективностью составляют не более 5%.
Основную массу ЛС, формирующих перечень, представляют препараты-«дженерики».
Режим экономии на лекарственном обеспечении реально оборачивается потерями жизненного и рабочего потенциала.
По данным Министерства здравоохранения
Ставропольского края при общей продолжительности жизни в 2001 г.
67,9 лет, потери ж изненного потенциала, обусловленные преждевременной смертностью, возросли с 520,6 до 552,6 тыс.
человеко-лет
[756, 189, 190].
Главной задачей фармакоэкономики является расчет наиболее эффективного соотношения цены и качества ЛС.
Применение ее принципов обеспечивает повышение качества лечения и дает реальные финансовые преимущества.
По оценкам экспертов, внедрение фармакоэкономики в практическую деятельность здравоохранения позволит снизить себестоимость медицинских услуг ориентировочно на 10-20% за счет оптимизации лечебного процесса, сокращения сроков лечения, применения наиболее эффективных ЛС [16,29, 89, 123,232].
В Ставропольском крае практически во всех лечебнопрофилактических учреждениях начато внедрение формулярной системы.
Организованы формулярные комиссии, работают клинико-экспертные
ко176

[стр.,179]

миссии по рациональному использованию ЛС.
О днако не все разработанные формуляры соответствуют требованиям федерального стандарта, так как включают очень большое количество ЛС (более
250) и практически дублируют перечень жизненно важных и необходимых ЛС, не всегда отражают специфику учреждений.
Это связано с тем, что не во всех лечебно-профилактических учреждениях
края имеются должности клинических фармакологов [16,2 9 ,178).
Исследования ряда авторов доказали, что главной проблемой при внедрении формулярной системы и метода оценки использования лекарственных средств как элементов рационального фармацевтического менеджмента является
психологическая неподготовленность большей части врачей и провизоров, среднего медицинского и фармацевтического персонала.
Для преодоления этого психологического барьера необходимо использовать все формы постдипломной подготовки и переподготовки специалистов, а также проведение специальных семинаров и школ на разных уровнях: от районного до регионального [29, 34, 48, 178].
Поэтому, для успешной работы над составлением формулярных списков, необходимо Фармуправлению и Министерству здравоохранения края обеспечить обучение медицинского и фармацевтического персонала принципам ф армакоэкономики, что позволит иметь в каждом лечебнопрофилактическом учреждении края квалифицированных специалистов и послужит основой рациональной фармакотерапии и оптимального расходования государственных затрат.
Кроме того, необходимо предусм отреть в планах работ профильных учреждений проведение исследований по фармакоэкономике и фармакоэпидемиологии, использовать методы анализа в разработке территориальных программ лекарственного обеспечения.
В целом такой подход по предварительным расчетам обеспечит экономию финансовых средств до 15%.
177

[Back]