Проверяемый текст
Парфейников, Сергей Алексеевич; Теоретические и методические основы стратегии управления лекарственным обеспечением (на примере Ставропольского края) (Диссертация 2004)
[стр. 93]

справляется успешно, о чем свидетельствует положительная динамика медикодемографических показателей.
Первоочередными задачами системы здравоохранения области в 2005 году являются дальнейшее улучшение показателей здоровья населения, в том числе за счет снижения общей, материнской и младенческой смертности, укрепление материально-технической базы учреждений здравоохранения, совершенствование их кадрового обеспечения, развитие медикаментозной помощи населению, в том числе для льготных категорий граждан, повышение качества лечебно-диагностического процесса в медицинских учреждениях области.
Лекарственное обеспечение является одной из важнейших составляющих оказания фармацевтической помощи населению и включает систему управления
фармдеятельностыо, производство, изготовление, оптовую, розничную реализацию и использование лекарственных средств.
Государственная политика обеспечения населения лекарственными средствами направлена на предоставление их потребителям в достаточном ассортименте и объемах по доступным ценам и осуществляется путем развития рынка фармацевтических услуг.
Сложившейся в настоящее время на основе действующей экономической и правовой базы хозяйственный механизм лекарственного обеспечения характеризуется попыткой сочетания рыночных принципов функционирования фармацевтических организаций с мерами государственного регулирования, направленными на осуществление социальной защиты населения.
Преобразования в сфере экономической политики страны полностью изменили систему лекарственного обеспечения.
В настоящее время аптечное учреждение или предприятие может функционировать как учреждение, муниципальное унитарное предприятие, государственное унитарное предприятие, структурное подразделение учреждения здравоохранения или входить в состав организации, имеющей лицензию на фармацевтическую деятельность, а также может быть организовано индивидуальным предпринимателем без образования юридического лица.
Детальный анализ этих факторов позволяет сделать обоснованный выбор наиболее эффективной организационно-правовой формы деятельности фармацевтического
[стр. 152]

антигипертензивных препаратах, ангиопротекторах и кардиотонических средствах; средства, влияющие на кроветворение ранг 10.
В группе максимально востребованы гемостатические, фибринолитические, антиагрегантные препараты и антикоагулянты.
Примечание: ранги с 6 по 8 поделены меж ду местными анестетиками, радиопротекторными препаратами и средствами для лечения злокачественных новообразований.
Полученные результаты рекомендованы предприятиям фармацевтической отрасли региона для корректировки номенклатуры и объема производства лекарственных препаратов.
Данные ранжирования, кроме того, были использованы нами при подготовке проекта краевой целевой программы поддержки предприятий фармацевтической промышленности.
3.2.5.
А нализ структуры ф арм ац евти ческого ры н ка Лекарственное обеспечение является одной из важнейших составляющих оказания фармацевтической помощи населению и включает систему управления фармдеятельностью, производство, оптовую и розничную реализацию ЛС.
О птовая сеть в Ставропольском крае к 2003 г.
насчитывала 133 предприятия различных форм собственности, розничная сеть 1701 учреждение.
Динамика развития товаропроводящей сети имеет отчетливую тенденцию к росту.
Количество оптовых предприятий выросло со 127 в 1998 г.
до 133 к 2003 г.
(прирост 4,7%); количество розничных учреждений с 1029 в 1998 г.
до 1701 к 2003 г.
(прирост на 65,3 %).
Необходимо также отметить неравномерность распределения фармацевтических организаций по региону.
Максимальное количество оптовых фирм приходится на гг.
Ставрополь (80), Пятигорск (30) и Ессентуки (10).
Ассортимент не более 1000 наименований ЛС.
Единственным крупным региональным дистрибьютором в крае является ООО «Медфарм» (Ставрополь) с ассортиментом около 3500 наименований.
Аналогичная ситуация и с розничны ми 150

[Back]