|
Таблица 30 -Определение комплексных показателей СБЕ и СОБ ЧМЗ 115 Оценка фепо РЩ Стакдзртгпированная оценхзфастора 51) ие К1 СБЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ОБЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 386 3 71 4 43 357 157 357 3 57 243 329 429 1 0 75 087 1 19 1 18 1 10 1 10 129 0 00 0.70 110 207 0 78 2 4 43 386 4 57 зет 157 357 243 2 57 343 429 2 134 120 150 1 18 1 10 1 10 1 44 155 180 1 10 274 071 3 3.29 343 3 71 3 29 343 343 3 43 243 3 14 3 86 3 0 15 025 -0 39 -0 27 000 000 096 ООО -0 47 007 4 38 054 4 186 271 3 29 314 329 3 29 2 86 229 зоа 329 4 134 133 131 -104 -1 10 -1 10 -0 41 •1 55 157 IX 8 14 0 И 5 229 2 86 3 43 3 14 329 3 29 2 86 243 3 14 3 43 5 -090 -100 1 00 -1 04 -1 10 -1 10 -041 ООО 047 096 676 029 X) 315 3 31 3 89 334 343 143 3 03 243 Э 20 3 83 1 34 120 150 1 18 1 10 1 10 \ 29 15$ 180 1 10 482 2 32 096 046 0.46 019 013 013 0 42 009 013 042 СОБ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 СОБ 1 2 3 4 5 6 7 3 9 10 и* К1 1 4 14 400 371 3 71 4 29 4 29 343 329 4 43 329 1 0 81 0 78 112 0 78 088 102 047 0 47 106 002 308 069 2 4 43 429 3 43 386 443 443 3 71 371 4 43 3 71 2 145 131 0 33 108 1 19 122 161 1 59 106 173 081 092 3 371 3 57 3 57 357 400 357 3 29 3 14 4 14 3 14 3 •0 14 030 073 051 П 25 000 -010 0 07 О 01 С 59 456 055 4 329 329 271 257 329 271 300 2 71 371 300 4 106 100 170 -1 47 -13! 122 123 •1 07 •1 59 И 16 8 37 017 5 3 29 329 314 286 343 2 86 3 14 2 71 400 3 29 5 -1 06 1 00 -049 -0 30 -1 01 -101 -0.71 •1 07 0 52 002 6Е4 0 32 Х 3 77 3 69 3 31 3 31 3 89 157 3 31 311 4 14 329 8е 145 151 1 12 1 08 1 19 172 1 61 1 59 106 173 4 73 268 ц 046 040 0 35 0 51 046 071 0 25 0 38 0 27 025 2.3. Разработка стратегии развития бизнеса промышленных предприятий Согласно проведенной диагностике, нами было определено расположение каждой СБЕ в клетках матрицы и рассчитаны комплексные показатели, позволяющие делать прогнозы относительно потенциальных инвестиций в ту или иную бизнес единицу. Однако простого построения матрицы недостаточно. Необходимо конкретизировать возможные стратегии развития и дать рекомендации, учитывающие значения комплексных показателей, преимущества СБЕ и перспективность СОБ (табл. 31). |
2.3. СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА Согласно проведённой диагностике, нами было определено расположение каждой СБЕ в клетках матрицы и рассчитаны комплексные показатели, позволяющие делать прогнозы относительно потенциальных инвестиций в ту или иную бизнес единицу. Однако простого построения матрицы недостаточно. Необходимо конкретизировать возможные стратегии развития и дать рекомендации, учитывающие значения комплексных показателей, преимущества СБЕ и перспективность СОБ (табл. 2.12). Таблица 2.12 Стратегии развития СБЕ ____________________________ Позиция СБЕ Преимущества СБЕ Перспективность СОБ Значение комплексного показателя Стратегии развития СБЕ I 2 3 4 5 1. Низкие Низкая Ниже порогового значения • Сократить постоянные издержки • Избегать инвестиций • Продать бизнес в наиболее выгодное время 2. Средние Низкая Ниже порогового значения Выше порогового значения • Минимизировать инвестиции • Обновить ассортимент • Превратить физические активы в денежную массу • Освоение более перспективных сегментов бизнеса 3. Высокие Низкая Выше порогового значения • Защищать преимущества бизнеса • Сконцентрировать усилия в наиболее привлекательных сегментах • Извлекать максимальный доход • Делать умеренные инвестиции |