|
122 Таблица 32 -Стратегии развития СБЕ промышленных предприятий, входящих в корпорацию ТВЭЛ Предпр иятие № СБЕ Позиция в клетках матрицы Значение комплексных показателей Стратегии развития СБЕ 1 2 3 4 5 1 8 Ниже пороНет необходимости бороться в гового знабудущем за лидерство, т.к. чения Кх содержание железа в концентрате 73 %, ниже чем у окатышей и брикетов (СБЕ2 и СБЕЗ). Инвестировать только в сильные стороны. 2 9 Значительно В перспективе выше пороудовлетворительное положение, гового знаналичие клиентов в Л ГО и чения непосредственной близости от о < о комбината. Рекомендуется увеличить размер инвестиций для дальнейшего расширения границ рынка. 3 9 Ниже пороПродолжать инвестиции для гового знарешения производственных чения Кх проблем адаптации новой технологии. Результат: обеспечение лидирующих позиций. 4 5 Ниже пороПровести детальный финансовогового знаэкономический анализ |
Таблица 2.13 Стратегии развития СБЕ промышленных предприятий ______ ________ г. Старого Оскола___________________ Предприятие № СБЕ Позиция в клетках матрицы Значение комплексных показателей Стратегии развития СБЕ 1 2 3 4 5 ОАО «Лебединский горно обогатительный 1 8 Ниже порогового значения Кх Нет необходимости бороться в будущем за лидерство, т.к. содержание железа в концентрате 73 %, ниже чем у окатышей и брикетов (СБЕ2 и СБЕЗ). Инвестировать только в сильные стороны. комбинат» 2 9 Значительно выше порогового значения В перспективе удовлетворительное положение, наличие клиентов в непосредственной близости от комбината. Рекомендуется увеличить размер инвестиций для дальнейшего расширения границ рынка. 3 9 Ниже порогового значения Кх Продолжать инвестиции для решения производственных проблем адаптации новой технологии. Результат: обеспечение лидирующих позиций. 4 5 Ниже порогового значения Кх и Ку Провести детальный финансово-экономический анализ показателей. Т.к. из всего объёма добываемого сырья используется только 20 %, необходимо исследовать рынки потребителей и ориентировать направления развития с учётом возникновения нестабильности и отказа от поставок мела. Возможно ослабление конкурентных позиций при открытии аналогичного производства в ОАО «СГОК». |