|
140 Степень проявления факторов СОБ и ОБЕ Рис. 39. Структурирование совокупности факторов СОБ и СБЕ. Факторы в квадранте 3 в большинстве случаев не отслеживаются и не контролируются, что достаточно опрометчиво, особенно, если предприятие имеет мощный потенциал для сопротивления факторам СОБ. Факторы из квадранта 4 находятся в поле зрения менеджеров, но им не всегда уделяется должное внимание. Реакция на те или иные факторы СОБ и СБЕ со стороны предприятия может отсутствовать, что объясняется как пренебрежением к определенному фактору, так и отсутствием информации о наличии фактора. Реакция со стороны предприятия может быть и неадекватной. Причинами такой реакции могут быть: • непонимание сути, знания и причинно-следственных связей, возникающих в результате воздействия фактора; • отсутствие конкретной информации об определенном факторе; • незнание правильных способов реагирования; • отсутствие должного механизма реализации ответной реакции; • отсутствие необходимых резервов для осуществления ответной реакции. В случае отсутствия реакции или неадекватного реагирования со стороны предприятий на воздействие фактора, существует вероятность |
степень их проявления достаточно высока, что ускоряет процесс принятия необходимых решений. Факторы в квадранте 3 в большинстве случаев не замечаются и не контролируются, что не всегда нужно, особенно если предприятие имеет мощный потенциал для сопротивления факторам СОБ. Факторы из квадранта 4 находятся в поле зрения менеджера, но им не всегда уделяется должное внимание. Реакция на те или иные факторы СОБ и СБЕ со стороны предприятия может отсутствовать, что объясняется как пренебрежением к определенному фактору, так и отсутствием информации о наличии фактора. Реакция со стороны предприятия может быть неадекватной. Причинами такой реакции могут быть: • непонимание сути, знания и причинно следственных связей, возникающих в результате воздействия фактора; • отсутствие конкретной информации об определенном факторе; • незнание правильных способов реагирования; • отсутствие должного механизма реализации ответной реакции; • отсутствие необходимых резервов для осуществления ответной реакции. В случае отсутствия реакции или неадекватного реагирования со стороны предприятий на воздействие фактора, существует вероятность потери контроля над развитием компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе. В результате, предприятию становится все труднее адаптироваться к изменениям, происходящим во внешней среде и правильно определять стратегии своего развития. Каждое предприятие как система имеет свой жизненный цикл, протяженность которого зависит от различных внешних и внутренних условий. Развитие жизненного цикла системы связано с ее движением при одновременном росте энтропии (рассеяния потенциала под влиянием |