Проверяемый текст
Тихонова Ольга Николаевна. Стратегическая сегментация бизнеса промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 144]

143 воздействия данных факторов невелики.
Появление такой формы убытков, как «упущенная выгода» (убытки, возникающие вследствие отставания фактических темпов развития от возможных).

3.
Кризис стадия • Ощутимое снижение эффективности деятельности в данной СОБ вплоть до
её убыточности.
Быстрое истощение ресурсов.
• Перестройка механизмов и процессов на данной фазе требует очень дорогой и длительной аналитической работы.
4,
Стадия потерн конкуренте способности • Уход с освоенных рынков.
• Снижение рентабельности.
• Уменьшение резервов.
• Сокращение персонала.
Убыточность норма для данной
области бизнеса.
• Своевременное отслеживание вступления СОБ в данную фазу может повлечь за собой активное реформирование этого бизнеса либо отказ от него, то есть переход в пятую фазу.
5.
Стадия ликвидации • Распродажа имущества или использование его в других СОБ.
Сокращение персонала или перевод его в расширяющиеся и вновь создаваемые СОБ.
• Возрождение СОБ невозможно и абсолютно неперспективно для
предприятия.
[стр. 104]

104 являются стабильными • удовлетворительный уровень рентабельности • высокая доля рынка факторов в случае несвоевременного отслеживания факторов возможен переход в следующую стадию.
Продолжение табл.
3.2 1 2 з 1 2.Стадия относительной конкурентоспособности • Отсутствие адекватных реакций на воздействие некоторых относительно значимых факторов СОБ • Функционирование СБЕ достаточно стабильно в течение определенного временного интервала, в течение которого общая значимость и сила воздействия данных факторов невелики • Появление такой формы убытков, как «упущенная выгода» (убытки, возникающие вследствие отставания фактических темпов развития от возможных).
• Повышение необходимости аудита и мер улучшения позиций СБЕ по сравнению с первой стадией Увеличение стоимости и времени проведения исследований.
3.
Кризис стадия • Ощутимое снижение эффективности деятельности в данной СОБ вплоть до
ее убыточности Быстрое истощение ресурсов • Перестройка механизмов и процессов на данной фазе требует очень дорогой и длительной аналитической работы.
4.Стад
ия потери конкурентоспособности • Уход с освоенных рынков • Снижение рентабельности • Уменьшение резервов • Сокращение персонала Убыточность норма для данной область бизнеса • Своевременное отслеживание вступления СОБ в данную фазу может повлечь за собой активное реформирование этого бизнеса либо отказ от него, то есть переход в пятую фазу.
5.Стадия ликвидации • Распродажа имущества или использование его в других СОБ • Возрождение СОБ невозможно и абсолютно неперспективно для

[Back]