|
154 Итак, ранжирование СБЕ для определения последовательности включения в инвестиционную программу осуществляется согласно трем предлагаемым нами критериям, что позволяет не только наилучшим образом распределять финансовые ресурсы, но и учитывать при этом перспективность той или иной области бизнеса. Таблица 35 Ранжирование СБЕ СБЕ 1 2 ... Всего Требуемый инвестиционный бюджет (I), тыс. руб. Ценность капитала (Со), тыс. руб. Норма ценности капитала (НС0),% Ранжирование по норме ценности капитала Ранжирование по результатам диагностики процесса ССБ Ранжирование по эффективности функционирования СБЕ Норма ценности капитала определяется по формуле: Ысо= Со/1-100; (4) где N со норма ценности капитала; Со ценность капитала; I требуемый инвестиционный бюджет. Составление плана стратегического развития будет рассмотрено нами на примере ОАО НЗХК. В качестве исходных данных использовалась информация, содержащаяся в Приказе № I от 5 января 2004 года «Об основных технико-экономических показателях производственной программы НЗХК на 2004 год и о мерах по обеспечению ее выполнения». |
114 Дезинвестиции будут тем предпочтительнее, чем больше разница между текущей стоимостью будущих сокращающихся денежных потоков и стоимостью при немедленной «ликвидации» объекта в момент принятия решения о дезинвестиции. Для ориентированной на финансово-экономические результаты оценки стратегий СБЕ служат показатели ценности капитала и результатов с учетом различного уровня рентабильности. Периодизация инвестиционных проектов в концерне при ограниченных формах финансирования проводится по критерию нормы доходности (ценности капитала). С учетом вышеназванных критериев (позиции СБЕ в результате диагностирования процесса ССБ и эффективности функционирования СБЕ). Таблица 3.3 Ранжирование СБЕ СБЕ 1 2 ... Всего Требуемый инвестиционный бюджет (I), тыс. руб. Ценность капитала (Со), тыс. руб. Норма ценности капитала (N00),% Ранжирование по норме ценности капитала Ранжирование по результатам диагностики процесса ССБ Ранжирование по эффективности функционирования СБЕ _________1 Итак, ранжирование СБЕ для определения последовательности включения в инвестиционную программу осуществляется согласно трем предлагаемым нами критериям, что позволяет не только наилучшим образом распределять финансовые ресурсы, но и учитывать при этом перспективность той или иной области бизнеса. Норма ценности капитала определяется по формуле: *,.о=с0//мо<х (3.4) где ЫСо норма ценности капитала; Со ценность капитала; I требуемый инвестиционный бюджет. Составление плана стратегического развития будет рассмотрено нами на примере ОАО ОЗММ. В качестве исходных данных использовалась информация, содержащаяся в Приказе № 1 от 5 января 2000 года « Об основных технико -экономических показателях производственной программы Оскольского завода металлургического машиностроения на 2000 год и о мерах по обеспечению ее выполнения». План стратегического развития бизнеса ОАО «ОЗММ». I этап. Анализ разрывов. Согласно Приказу №1, главными задачами производственно-финансовой деятельности завода в 2000 году являлись: повышение качества производимой продукции; снижение затрат на производство. Принимая во внимание то, что данное предприятие относится к «технологическому» типу, можно сказать, что успешное решение этих задач влияем на его развитие. Однако улучшение большинства технико-экономических показ; телей за последние 2 года не дают основания выработать экстраполированный прогноз на будущее. При росте объема товарной продукции на 12,8% (с 283203 тыс. руб. до 400840,2 тыс. руб.), рентабельность производства снизилась с 23,9% в 1999г. до 20,8% в 2000г. Основными причинами снижения рентабельности производства литейного цеха с 33,5% до 19,7% послужили: высокие входные цены на легирующие материалы и огнеупоры; растущие затраты на ремонты оборудования и подготовку цеха к реконструкции; сдерживание роста цен с целью сохранения конкурентоспособности; |