|
относятся: 157 1)соглашение по охране труда; 2) мероприятия по техническому перевооружению производства; 3) мероприятия по совершенствованию электроснабжения подразделений и автоматизации производственных процессов; 4) мероприятия по совершенствованию производительных процессов; 5) капитальные и текущие ремонты оборудования; 6) новое строительство, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений. Практически все указанные мероприятия не были выполнены полностью, что повлияло на результаты деятельности предприятия. Разумеется, каждое мероприятие по-разному влияет на доход, и поэтому нами выдвинуты предположения, связанные не только с эффективностью функционирования СБЕ, но и с предпочтительностью выбора того или иного средства. Для расчета эффективности функционирования СБЕ использованы данные из таблицы 31, содержащей информацию об объемах оптимальных, фактических и критических капиталовложений. Расчет эффективности функционирования СБЕ был произведен по формуле (2). Результаты расчетов занесены в таблицу 36. На эффективность функционирования СБЕ повлиял уровень капиталовложений в каждое из мероприятий, что и сказалось на конечных результатах. Наилучшую позицию имеет СБЕ 1 (фасонное литье). В рамках СБЕ 6 было запланировано только два мероприятия, из которых осуществлено только новое промышленное строительство в свинокомплексе. Все остальные СБЕ функционируют приблизительно с равной эффективностью, не являющейся удовлетворительной. |
117 Таким образом, окончательное формирование целей стратегического развития бизнеса должно базироваться на изучении отдачи каждой СБЕ в зависимости от осуществляемых мероприятий, связанных с определенными величинами капиталовложений для достижения стратегических целей. III этап. Отбор проектов. В целях решения задач, рассмотренных на I этапе, в 2000 году был запланирован ряд организационно-технических мероприятий. К ним относятся: 1) соглашение по охране труда; 2) мероприятия по техническому перевооружению производства; 3) мероприятия по совершенствованию электроснабжения подразделений и автоматизации производственных процессов; 4) мероприятия по совершенствованию производительных процессов; 5) капитальные и текущие ремонты оборудования; 6) новое строительство, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений. Практически все указанные мероприятия не были выполнены полностью, что повлияло на результаты деятельности предприятия. Разумеется, каждое мероприятие по-разному влияет на доход, и поэтому автором будут выдвинуты предположения, связанные не только с эффективностью функционирования СБЕ, но и с предпочтительностью выбора того или иного средства. Для расчета эффективности функционирования СБЕ использованы данные из таблицы 3.4, содержащей информацию об объемах оптимальных, фактических и критических капиталовложений. Таблица 3.4 Оптимальные (К0), фактические (Кф) и критические (Кк) капиталовложения в организационно-технические мероприятия ОАО ОЗММ в 2000 году, тыс. руб. :бе Мероприятие 1 2 3 Г 4 5 Г 6 Ко Кф Кк Ко Кф Кк Ко Кф Кк Ко Кф Кк Ко Кф Кк Ко Кф Кк 1 2310 2307 450 72718 69078 30000 246 176 70 140 100 40 6037 4535 1500 3650 3150 500 118 2 335 ПО 75 3070 3000 2000 50 0 25 1474 70 35 4578 2835 1100 140 130 20 3 600 600 100 380 0 130 120 0 50 256 23 10 1022 996 600 575 575 80 4 80 80 40 433 0 33 80 0 40 65 65 20 535 378 90 200 200 100 5 88 80 40 230 0 35 30 0 5 151 0 30 297 183 30 100 100 60 6 278 0 40 13 13 6 7 1500 500 150 50 0 5 40 0 4 260 0 40 29 29 11 130 130 70 8 320 300 30 52 0 12 90 0 10 60 0 8 310 0 30 230 230 100 1.072 1.327 1.192 1.150 1.376 1.235 Расчет эффективности функционирования СБЕ был произведен по формуле (3.2). Результаты расчетов занесены в таблицу 3.5. Таблица 3.5 Эффективность функционирования СБЕ ОАО «ОЗММ» СБЕ Мероприятие Итого 1 2 3 4 5 6 1 1,070 1,214 0,717 0,690 0,920 1,039 5,650 2 0,219 1,239 -1,192 0,028 0,687 1,132 2,113 3 1,072 -0,690 -0,851 0,061 1,291 1,235 2,118 4 1,072 -0,101 -1,192 0,061 0,890 1,235 1,965 5 1.072 -0,238 -0,238 -0,285 0,773 1,235 2,319 6 -0,223 1,235 1,012 7 0,278 -0,147 -0,132 -0,209 1,376 1,235 2,401 8 0,998 -0,398 -0,149 -0,177 -0,147 1,235 1,362 Итого 5,781 0,656 -3,037 0,169 5,79 9.581 18,94 На эффективность функционирования СБЕ повлиял уровень капиталовложений в каждое из мероприятий, что и сказалось на конечных результатах. Наилучшую позицию имеет СБЕ 1 (фасонное литье). В рамках СБЕ 6 было за 119 планировано только два мероприятия, из которых осуществлено только новое промышленное строительство в свинокомплексе. Все остальные СБЕ функционируют приблизительно с равной эффективностью, не являющейся удовлетворительной. Рассмотрим основные причины различной эффективности мероприятий, значения которых колеблются от 3,037 до 9,581. 1) Из 19 мероприятий по охране труда выполнено 16, что обеспечило удовлетворительный результат; 2) По техническому перевооружению (мероприятие второе по значимости среди проводимых на предприятии) не были выполнены в срок следующие работы: не закончены работы по формовочной линии № 1 не изготовлена пневмопочта передачи проб с плавильного отделения в экспресс-лабораторию; не произведен ремонт печей ДСП 6Н2 №4, 5, 6; термической печи; покрасочной камеры и пропарочной камеры. 3) Неудовлетворительное значение эффективности мероприятий по совершенствованию электроснабжения подразделений и автоматизации производственных процессов обусловлено следующими принципами: не внедрена автоматизированная система управления технологическим процессом нагрева металла в нагревательных печах; внедрена единая информационная сеть на 19 рабочих станций (вместо запланированных 120); приобретено дополнительно 16 автоматизированных рабочих мест (вместо запланированных 40). 4) Совершенствование производственных процессов также осуществлено не в полной мере. Причинами низкого значения эффективности являются: срыв поставок необходимого оборудования (зубошлифовального полуавтомата, зубострогального полуавтомата, сигментов для плоского шлифования и др.); |