Проверяемый текст
Тихонова Ольга Николаевна. Стратегическая сегментация бизнеса промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 161]

технологическим процессом нагрева металла в нагревательных печах; внедрена единая информационная сеть на 19 рабочих станций (вместо запланированных 120); приобретено дополнительно 16 автоматизированных рабочих мест (вместо запланированных 40).
4) Совершенствование производственных процессов также осуществлено не в полной мере.
Причинами низкого значения эффективности являются: срыв поставок необходимого оборудования (зубошлифовального полуавтомата, зубострогального полуавтомата,
сегментов для плоского шлифования и др.); технологии, которые не были внедрены в планируемом периоде (технологии шлифовки зуба, нарезки прямозубых конических колес, плоского шлифования, раскатки колес и бандажей на раскатной машине).
5) Мероприятия, связанные с капитальным и текущим ремонтом выполнены следующим образом: из 55 единиц оборудования, требующих капитального ремонта, отремонтировано 33 единицы; текущие ремонты произведены не полностью только в СБЕ
I (1343 ремонта вместо 1472).
6) Новое строительство, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений осуществлены практически в полной мере (за исключением ремонта производственных и бытовых помещений на некоторых участках).
Далее определим
влияние стратегий СБЕ на план развития ОАО «НЗХК» и осуществим ранжирование СБЕ для определения последовательности включения в инвестиционную программу в планируемом периоде, используя формулы (3) и (4).
Итоги расчетов заносятся в таблицу 38.
160
[стр. 119]

119 планировано только два мероприятия, из которых осуществлено только новое промышленное строительство в свинокомплексе.
Все остальные СБЕ функционируют приблизительно с равной эффективностью, не являющейся удовлетворительной.
Рассмотрим основные причины различной эффективности мероприятий, значения которых колеблются от 3,037 до 9,581.
1) Из 19 мероприятий по охране труда выполнено 16, что обеспечило удовлетворительный результат; 2) По техническому перевооружению (мероприятие второе по значимости среди проводимых на предприятии) не были выполнены в срок следующие работы: не закончены работы по формовочной линии № 1 не изготовлена пневмопочта передачи проб с плавильного отделения в экспресс-лабораторию; не произведен ремонт печей ДСП 6Н2 №4, 5, 6; термической печи; покрасочной камеры и пропарочной камеры.
3) Неудовлетворительное значение эффективности мероприятий по совершенствованию электроснабжения подразделений и автоматизации производственных процессов обусловлено следующими принципами: не внедрена автоматизированная система управления технологическим процессом нагрева металла в нагревательных печах; внедрена единая информационная сеть на 19 рабочих станций (вместо запланированных 120); приобретено дополнительно 16 автоматизированных рабочих мест (вместо запланированных 40).
4) Совершенствование производственных процессов также осуществлено не в полной мере.
Причинами низкого значения эффективности являются: срыв поставок необходимого оборудования (зубошлифовального полуавтомата, зубострогального полуавтомата,
сигментов для плоского шлифования и др.);

[стр.,120]

120 технологии, которые не были внедрены в планируемом периоде (технологии шлифовки зуба, нарезки прямозубых конических колес, плоского шлифования, раскатки колес и бандажей на раскатной машине).
5) Мероприятия, связанные с капитальным и текущим ремонтом выполнены следующим образом: из 55 единиц оборудования, требующих капитального ремонта, отремонтировано 33 единицы; текущие ремонты произведены не полностью только в СБЕ
1 (1343 ремонта вместо 1472).
6) Новое строительство, капитальный и текущий ремонт зданий и сооружений осуществлены практически в полной мере (за исключением ремонта производственных и бытовых помещений на некоторых участках).
Далее определим
финансовые влияния стратегий СБЕ на план развития ОАО «ОЗММ» и осуществим ранжирование СБЕ для определения последовательности включения в инвестиционную программу в 2001 году, используя формулы (3.3) и (3.4).
Итоги расчетов заносятся в таблицу 3.6.
Таблица 3-6 Ранжирование СБЕ СБЕ 1 2 3 4 5 6 7 8 Всего Требуемый инвестиционный бюджет (I), тыс.
руб.
160000 21000 9600 24000 13000 5000 12500 11000 256100 Ценность капитала (С0), тыс.
руб.
(при *=0,2) 37440 5277 2017 3473 2830 62 1529 1527 54155 Норма ценности капитала (Ысо), % 23,40 25,13 21,02 14,47 21,77 1,24 12,23 13,88 21,14

[Back]