|
28 (или желает иметь) выход и которые соответствуют стратегическим интересам компании. 1.2. Содержание стратегической сегментации бизнеса Предисловием к описанию содержания ССБ должен послужить краткий обзор отечественной и зарубежной литературы, где проводится анализ развития и применения стратегического планирования на промышленных предприятиях, так как содержание ССБ неотделимо от целей и задач стратегического планирования. Еще в 20-е гг. XX в. российские ученые В. Базаров, В. Громан и Н. Кондратьев рассматривали план как систему перспектив, как план прогноз[13,83]. Девальвация значения планирования была связана с тем, что советская экономика в семидесятые годы стала жить в двух измерениях командном и рыночном. Планирование же касалось только одного аспекта хозяйственной жизни командного. Проекты народнохозяйственных планов рассматривались и утверждались в директивных органах, после чего они принимали силу закона и становились обязательными для исполнения. В результате вся советская система планирования превратилась в фикцию, неспособную предупреждать крупные экономические кризисы. Однако с началом проведения рыночных реформ в работах современных авторов возникают опасения, суть которых сосредоточена в следующей фразе: «Сегодня налицо парадоксальный факт: мы выкинули из своего лексикона слово «планирование». Понятия «планирование» и «прогнозирование» не чужды крупным корпорациям, мелким фирмам и государственным органам многих стран» [27]. В первые пореформенные годы планировались только отдельные операции. Затем пришло составление бизнес-планов для получения внешнего финансирования. По мере роста бизнеса и увеличения видимого |
18 1.2. СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕКОЙ СЕГМЕНТАЦИИ БИЗНЕСА Предисловием к описанию содержания ССБ, по мнению автора, должен послужить краткий обзор отечественной и зарубежной литературы, г;-.е проводите я анализ развития и применения стратегического планирования на промышленных предприятиях, так как содержание ССБ неотделимо от целей и задач стратегического планирования. Еще в 20 е гг. XX в. российские ученые В. Базаров, В. Громан и Н. Кондратьев рассматривали план как систему перспектив, как план прогноз [13,83]. Девальвация значения планирования была связана с тем, что советская экономика в семидесятые годы стала жить в двух измерениях командном и рыночном. Планирование же касалось только одного аспекта хозяйственнс й жизни командного. Проекты народнохозяйственных планов рассматривались и утверждались в директивных органах, после чего они принимали силу закона и становились обязательными для исполнения. В результате вся советская система планирования превратилась в фикцию, неспособную предупреждать крупные экономические кризисы. Однако с началом проведения рыночных реформ в работах современных авторов возникают опасения, суть которых сосредоточена в следующей фразе: “Сегодня налицо парадоксальный факт: мы выкинули из своего лексикона слово “планирование”. Понятия “планирование” и “прогнозирование” не чужды крупным корпорациям, мелким фирмам и государственным органам многих стран ” [27]. В первые пореформенные годы планировались только отдельные операции. Затем пришло составление бизнес-планов для получения внешнего финансирования. По мере роста бизнеса и увеличения видимого горизонта развития, последовало бюджетирование, формирование краткосрочных планов-графиков и производственных программ; началось составление |