Проверяемый текст
Тихонова Ольга Николаевна. Стратегическая сегментация бизнеса промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 36]

практического применения на предприятии.
Без сомнения, теория выбора СОБ нуждается в серьезном изучении.
Первоначальный анализ СОБ состоит в исследовании сегментов внешнего окружения вне связи с существующей структурой и набором продукции.
Это позволит оценить возможности, которые открываются в той или иной области бизнеса с позиций технологии, нормы прибыли и направлений развития.
В результате предприятие может ориентировать свою деятельность как на одну СОБ, так и на сочетание нескольких областей.
Согласно Эйбеллу Д.
Е., область бизнеса может быть определена
тремя измерениями 1.
Потребностями, функциями или комбинациями функций, которые нужно удовлетворить.
2.
Различными группами потребителей, которых нужно удовлетворить.
3.
Технологиями, способными выполнить эти функции.
Ж.-Ж.
Ламбен представил это графически в виде схемы (рис.

3) [71].
Однако автор полагает рассмотрение области бизнеса в трех измерениях недостаточным, принимая во внимание расширение границ рынка и появление новых потребителей в других странах.
Очевидно, преимущество концептуализации СОБ И.
Ансоффом, который предлагает учитывать
географический регион, в котором будет осуществляться бизнес.
36 4 ^ Функции потребностей «Что» удовлетворяется Группы потребителей «Кто» получает удовлетворение У----------*/ Технология «Как» удовлетворяются * потребности Рис.
3.
Измерения области бизнеса Согласно И.
Ансоффу, СОБ определяется следующими факторами: 1.
Будущей потребностью рынка.
[стр. 26]

26 области бизнеса относятся к одной из характеристик бизнес-стратегии и отвечают следующему набору критериев: внешний рынок, различимый круг потребителей; различимый круг конкурентов; особенная цепочка ценообразования; взаимозаменяемость продукции; влияние отделения или ликвидации; реальный доход [46].
Очевидно, что все перечисленные критерии характерны для стратегических бизнес-единиц (СБЕ), а не для стратегических областей бизнеса (СОБ).
Определение понятия СОБ не может являться фундаментом д; я практического применения на предприятии.
Без сомнения, теория выбора СОБ нуждается в серьезном изучении.
Первоначальный анализ СОБ состоит в исследовании сегментов внешнего окружения вне связи с существующей структурой и набором продукции.
Это позволит оценить возможности, которые открываются в той или иной области бизнеса с позиций технологии, нормы прибыли и направлений развития.
В результате предприятие может ориентировать свою деятельность как на одну СОБ, так и на сочетание нескольких областей.
Согласно Эйбеллу Д.Е., область бизнеса может быть определена
тре\.я измерениями : 1.
Потребностями, функциями или комбинациями функций, которые нужно удовлетворить.
2.
Различными группами потребителей, которых нужно удовлетворить.
3.
Технологиями, способными выполнить эти функции.
Ж.-Ж.
Ламбен представил это графически в виде схемы ( рис.1.3)
[71].


[стр.,27]

27 Функции потребностей «Что» удовлетворяется Рис.
1.3.
Измерения области бизнеса Однако автор полагает рассмотрение области бизнеса в трех измерениях недостаточным, принимая во внимание расширение границ рынка и появление новых потребителей в других странах.
Очевидно, преимущество концептуализации СОБ И.
Ансоффом, который предлагает учитыва
ь географический регион, в котором будет осуществляться бизнес.
# Согласно И.
Ансоффу, СОБ определяется следующими факторами: 1.
Будущей потребностью рынка.

2.
Технологией, с помощью которой она будет удовлетворена.
3.
Покупателями, у которых в перспективе ожидаются эти потребности.
4.
Географическим регионом, в котором будут находиться эти покупатели.
Область бизнеса является более общим понятием.
Знания о продуктах и услугах, которыми занимается предприятия, недостаточно, то есть продукты и * услуги становятся бизнесом только при удовлетворении потребностей покупателя, поэтому первый фактор особенно важен при ориентации на потенциальный спрос.
Будущее технологическое исполнение является также необходимым фактором по причине того, что показывает способ удовлетворения будущей потребности.
Различные технологии могут дать одно и то же искомое решение [71].

[Back]