|
44 Бизнес Корпорации : международные рынки Корпорация осуществляет поставки ядерного топлива на.исследовательские реакторы в следующих странах:Узбекистан, Чехия, Россия. В рамках Программы по переводу исследовательских реакторов на топливо с пониженным обогащением менее 20% (КЕК.ТК.) Корпорация ТВЭЛ ведет разработки высокоплотного топлива. Данную работу планируется завершить в 2007 году. Корпорация осуществляет поставки ядерных материалов для исследовательских реакторов : Японии и Норвегии. Анализируя стратегическую сегментацию бизнеса, нами предлагается таблица 4, показывающая последовательность шагов, необходимых для осуществления процесса ССБ, а также представляется обширный инструментарий, используемый для анализа и отбора стратегических сегментов. Таблица 4 Этапы процесса ССБ Этап Содержание Инструмент 1 2 3 1. Определение СОБ 1.1. Идентификация переменных СОБ: потребностей технологий потребителей географических регионов 1.2. Комбинация переменных Сетка сегментации 1.3. Уточнение границ СОБ Математическое моделирование 2. Определение 2.1. Перечень продуктов и услуг Сетка сегментации |
31 1.3. ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕКОЙ СЕГМЕНТАЦИИ БИЗНЕСА Приступая к анализу процесса ССБ, заметим, что задачей автора является не только определение сегментов бизнеса во внешней и внутренней среде, но и их оценка с точки зрения направлений роста и рентабельности. Автором предлагается таблица 1.2, показывающая последовательность шагов, необходимых для осуществления процесса ССБ, а также представляется обширный инструментарий, используемый для анализа и отбора стратегических сегментов. Таблица 1.2 Этапы процесса ССБ I Этап Содержание Инструмент 1 2 3 1 .Определение СОБ 1.1.Идентификация переменных СОБ: -потребностей -технологий -потребителей -географических регионов 1.2.Комбинация переменных Сетка сегментации 1.3.Уточнение границ СОБ Математическое моделирование 2.Определение СБЕ 2.1.Перечень продуктов и услуг Сетка сегментации 2.2.Выделение рынков и конкурентов 2.3.Формирование комбинаций СОБ и СПГ 3.Оценка перспектив СОБ 3.1 .Анализ будущего потенциала СОБ 3.2.Компоненты вектора расширения деловой активности Матрица Ансоффа “продукт-рынок” 4.Портфельный анализ 4.1. Сравнение темпов роста и доли рынка Матрица БКГ Матрица Ламбена :* |