85 Экспортные цены на российские горячеи холоднокатаные рулоны, катанку и другие виды в июне 2005г. снизились на 80100 долл. США против уровня июня 2004г., но в январе 2006 г. они повысились по сравнению с июнем 2005 г. на 30 50 долл. США. Изменение экспортных цен отрицательно сказались на объемах внутреннего потребления черных металлов. В связи с этим экспортные цены в рублевом исчислении в январе 2006 г. возросли в 3,8 4,2 раза. Имея такой ориентир, за этот период цены внутреннего рынка на продукцию черной металлургии возросли в 2,1 раза. Больше, чем в черной металлургии внутренние цены возросли только в нефтепереработке и цветной металлургии. Опережающий по сравнению с темпами отраслейпотребителей рост цен внутреннего рынка на продукцию черной металлургии (хотя и ниже экспортных цен в рублевом исчислении) не может положительно влиять на увеличение внутреннего потребления металлопродукции. Последние два года в отечественной экономике начинают проявляться тенденции, аналогичные мировым. Крупные российские металлургические компании, подобно западным гигантам, начали экспансию в смежные отрасли производства, в частности, в машиностроительный комплекс. Платформой этому послужили экономические успехи российских металлургических компаний на рынке в 2005 году. Часть полученных доходов была направлена на диверсификацию. Российская металлургическая промышленность становится на путь создания вертикально интегрированных холдингов, включающих в себя полную технологическую цепочку от добычи сырья до производства конечной высокотехнологичной продукции машиностроительными предприятиями, что дает возможность устранить лишних посредников и оптимизировать производственный процесс. Следующим закономерным этапом, по мнению аналитиков, станет участие металлургических холдингов в реструктуризации естественных монополий (Министерства путей сообщения, РАО «ЕЭС России»), основными |
63 этим объем потребления металлопродукции в этот период прогнозируется в размере 18,5 19,5 млн. т. Рост объема производства проката из черных металлов прогнозируется в меньших темпах, чем рост внутреннего потребления. Увеличение внутреннего потребления будет происходить, в частности, за счет некоторого уменьшения объемов экспорта, что обусловлено антидемпинговыми процедурами, квотами для российской металлопродукции и ростом производства в странах-импортерах. Цены мирового рынка металлопродукции подвержены существенным колебаниям, причем в последнее время наблюдается их некоторый рост. Экспортные цены на российские горячеи холоднокатаные рулоны, катанку и другие виды в июне 1999 г. снизились на 80 100 долл. США против уровня июня 1997 г., но в январе 2000 г. они повысились по сравнению с июнем 1999 г. на 30 1>0 долл. США. Изменение экспортных цен, а также паление курса рубля в августе 1998 г. отрицательно сказались на объемах внутреннего потребления черных металлов. В связи с падением курса рубля экспортные цены в рублевом исчислении в январе 2000 г. возросли в 3,8 4,2 раза. Имея такой ориентир, за этот период цены внутреннего рынка на продукцию черной металлургии возросли в 2,1 раза. Больше, чем в черной металлургии внутренние цены возросли только в нефтепереработке и цветной металлургии. Опережающий по сравнению с темпами отраслей-потребителей рост цен внутреннего рынка на продукцию черной металлургии (хотя и ниже экспортных цен в рублевом исчислении) не может положительно влиять на увеличение внутреннего потребления металлопродукции. Последние два года в отечественной экономике начинают проявляться тенденции, аналогичные мировым. Крупные российские металлургические компании, подобно западным гигантам, начали экспансию в смежные отрасли производства, в частности, в машиностроительный комплекс. Платформой этому послужили экономические успехи российских металлургических компаний на рынке в 1999 году. Часть полученных доходов была направлена на диверсификацию. Российская металлургическая промышленность становится на путь соз дания вертикально интегрированных холдингов, включающих в себя полную технологическую цепочку от добычи сырья до производства конечной высокотехнологичной продукции машиностроительными предприятиями, что дает возможность устранить лишних посредников и оптимизировать производственный процесс. Следующим закономерным этапом, по мнению аналитиков, станет участие металлургических холдингов в реструктуризации естественных монополий (Министерства путей сообщения, РАО «ЕЭС России»), основными клиентами которых металлурги сейчас и являются [44]. Ситуация, сложившаяся на предприятиях г. Старого Оскола, неоднозначна. В дальнейшем нами будет осуществлена диагностика следующих предприятий: 1. ОАО «Лебединский горно-обогатительный комбинат»; 2. ОАО «Оскольский завод металлургического машиностроения»; 3. ЗАО «Народное предприятие Старооскольский механический завод»; 4. ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат». В последние годы основным источником финансирования капитальных вложений данных предприятий были собственные средства: амортизация и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятий. Привлекались также заемные средства, в том числе долгосрочные кредиты. Государственные инвестиции в черную металлургию незначительны и в основном предназначаются для горнорудных предприятий. В 1997 -1998 гг. были привлечены кредиты консорциума германских банков под строительство конкретных объектов в ОАО «ОЭМК» и ОАО «Лебединский ГОК». В перспективе источниками капитальных вложений для отрасли на 64 % останутся собственные средства, около 15 % — средства бюджета и более 21 % — заемные средства, в основном иностранные инвестиции. Окончание строительства стана 350 на ОАО «ОЭМК» стало возможным после открытия кредитной линии для предприятия в размере 90 млн. долларов США. Введение в строй стана позволит увеличить производство на 37% в стоимостном выражении. ОАО «ОЭМК» достиг в 2001 году самых высоких производственных пока64 |