Проверяемый текст
Тихонова Ольга Николаевна. Стратегическая сегментация бизнеса промышленных предприятий (Диссертация 2001)
[стр. 85]

85 Экспортные цены на российские горячеи холоднокатаные рулоны, катанку и другие виды в июне 2005г.
снизились на 80100 долл.
США против уровня июня 2004г., но в январе 2006 г.
они повысились по сравнению с июнем 2005 г.
на 30 50 долл.
США.
Изменение экспортных цен отрицательно сказались на объемах внутреннего потребления черных металлов.
В связи с
этим экспортные цены в рублевом исчислении в январе 2006 г.
возросли в 3,8 4,2 раза.
Имея такой ориентир, за этот период цены внутреннего рынка на продукцию черной металлургии возросли в 2,1 раза.
Больше, чем в черной металлургии внутренние цены возросли только в нефтепереработке и цветной металлургии.
Опережающий по сравнению с темпами отраслейпотребителей рост цен внутреннего рынка на продукцию черной металлургии (хотя и ниже экспортных цен в рублевом исчислении) не может положительно влиять на увеличение внутреннего потребления металлопродукции.
Последние два года в отечественной экономике начинают проявляться тенденции, аналогичные мировым.
Крупные российские металлургические компании, подобно западным гигантам, начали экспансию в смежные отрасли производства, в частности, в машиностроительный комплекс.
Платформой этому послужили экономические успехи российских металлургических компаний на рынке в
2005 году.
Часть полученных доходов была направлена на диверсификацию.
Российская металлургическая промышленность становится на путь создания
вертикально интегрированных холдингов, включающих в себя полную технологическую цепочку от добычи сырья до производства конечной высокотехнологичной продукции машиностроительными предприятиями, что дает возможность устранить лишних посредников и оптимизировать производственный процесс.
Следующим закономерным этапом, по мнению аналитиков, станет участие металлургических холдингов в реструктуризации естественных монополий (Министерства путей сообщения, РАО «ЕЭС России»), основными
[стр. 63]

63 этим объем потребления металлопродукции в этот период прогнозируется в размере 18,5 19,5 млн.
т.
Рост объема производства проката из черных металлов прогнозируется в меньших темпах, чем рост внутреннего потребления.
Увеличение внутреннего потребления будет происходить, в частности, за счет некоторого уменьшения объемов экспорта, что обусловлено антидемпинговыми процедурами, квотами для российской металлопродукции и ростом производства в странах-импортерах.
Цены мирового рынка металлопродукции подвержены существенным колебаниям, причем в последнее время наблюдается их некоторый рост.
Экспортные цены на российские горячеи холоднокатаные рулоны, катанку и другие виды в июне
1999 г.
снизились на 80 100 долл.
США против уровня июня 1997 г., но в январе 2000 г.
они повысились по сравнению с июнем 1999 г.
на 30 1>0 долл.
США.
Изменение экспортных цен, а также паление курса рубля в августе 1998 г.
отрицательно сказались на объемах внутреннего потребления черных металлов.
В связи с
падением курса рубля экспортные цены в рублевом исчислении в январе 2000 г.
возросли в 3,8 4,2 раза.
Имея такой ориентир, за этот период цены внутреннего рынка на продукцию черной металлургии возросли в 2,1 раза.
Больше, чем в черной металлургии внутренние цены возросли только в нефтепереработке и цветной металлургии.
Опережающий по сравнению с темпами отраслей-потребителей рост цен внутреннего рынка на продукцию черной металлургии (хотя и ниже экспортных цен в рублевом исчислении) не может положительно влиять на увеличение внутреннего потребления металлопродукции.
Последние два года в отечественной экономике начинают проявляться тенденции, аналогичные мировым.
Крупные российские металлургические компании, подобно западным гигантам, начали экспансию в смежные отрасли производства, в частности, в машиностроительный комплекс.
Платформой этому послужили экономические успехи российских металлургических компаний на рынке в
1999 году.
Часть полученных доходов была направлена на диверсификацию.
Российская металлургическая промышленность становится на путь соз


[стр.,64]

дания вертикально интегрированных холдингов, включающих в себя полную технологическую цепочку от добычи сырья до производства конечной высокотехнологичной продукции машиностроительными предприятиями, что дает возможность устранить лишних посредников и оптимизировать производственный процесс.
Следующим закономерным этапом, по мнению аналитиков, станет участие металлургических холдингов в реструктуризации естественных монополий (Министерства путей сообщения, РАО «ЕЭС России»), основными
клиентами которых металлурги сейчас и являются [44].
Ситуация, сложившаяся на предприятиях г.
Старого Оскола, неоднозначна.
В дальнейшем нами будет осуществлена диагностика следующих предприятий: 1.
ОАО «Лебединский горно-обогатительный комбинат»; 2.
ОАО «Оскольский завод металлургического машиностроения»; 3.
ЗАО «Народное предприятие Старооскольский механический завод»; 4.
ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат».
В последние годы основным источником финансирования капитальных вложений данных предприятий были собственные средства: амортизация и прибыль, остающаяся в распоряжении предприятий.
Привлекались также заемные средства, в том числе долгосрочные кредиты.
Государственные инвестиции в черную металлургию незначительны и в основном предназначаются для горнорудных предприятий.
В 1997 -1998 гг.
были привлечены кредиты консорциума германских банков под строительство конкретных объектов в ОАО «ОЭМК» и ОАО «Лебединский ГОК».
В перспективе источниками капитальных вложений для отрасли на 64 % останутся собственные средства, около 15 % — средства бюджета и более 21 % — заемные средства, в основном иностранные инвестиции.
Окончание строительства стана 350 на ОАО «ОЭМК» стало возможным после открытия кредитной линии для предприятия в размере 90 млн.
долларов США.
Введение в строй стана позволит увеличить производство на 37% в стоимостном выражении.
ОАО «ОЭМК» достиг в 2001 году самых высоких производственных пока64

[Back]