|
логической цепи, что делает их серьезными конкурентами отечественным производителям готовой продукции. Создание вертикально-интегрированных маркетинговых систем это объективный процесс, который способен обеспечить целый ряд преимуществ для участников продовольственных рынков и привести к существенному росту экономики: ориентация вертикально-интегрированных маркетинговых структур на отечественную сырьевую базу; более высокое качество продукции; участие вертикально-интегрированных маркетинговых структур в создании транспортной инфраструктуры; оперативное реагирование на инновации, более быстрое их внедрение в производство, переработку и реализацию продукции, установление прямого сотрудничества с научными учреждениями; усиление влияния розничной торговли на ассортимент и качество производимой продукции, ее переход на прямые связи с товаропроизводителями. Российская сеть ресторанов «Макдоналдс», на 70 % обеспечивающаяся сырьем отечественных товаропроизводителей, предъявляет определенные требования к качеству и ассортименту поставляемых мясных полуфабрикатов, а, следовательно, и к исходному сельскохозяйственному сырью. Наряду с положительными сторонами создания вертикальноинтегрированных маркетинговых объединений, нельзя не видеть и ряд негативных моментов, которые заставляют более объективно оценивать этот процесс. Особенно это касается объединений, формируемых за счет инвестиций компаний, не относящихся к агропромышленному комплексу, т.е. на основе побочной интеграции. Подобные негативные моменты зачастую связаны с несправедливым распределением прибыли между участниками, а также с ущемлением имущественных, земельных и юридических прав сельских товаропроизводителей. В таких интегрированных формировани141 |
97 • участие ВМС в создании транспортной инфраструктуры; • оперативное реагирование на инновации, более быстрое их внедрение в производство, переработку и реализацию продукции, установление прямого сотрудничества с научными учреждениями; • усиление влияния розничной торговли на ассортимент и качество производимой продукции, ее переход на прямые связи с товаропроизводителями. Российская есть ресторанов «Макдоналдс», на 70 % обеспечивающаяся сырьем отечественных товаропроизводителей, предъявляет определенные требования к качеству и ассортименту поставляемых мясных полуфабрикатов, а, следовательно, и к исходному сельскохозяйственному сырью. Наряду с положительными сторонами формирования ВМС, нельзя не видеть и ряд негативных моментов, которые заставляют более объективно оценивать этот процесс. Особенно это касается корпоративных ВМС, формируемых за счет инвестиций компаний неагропромышленного комплекса. Подобные негативные моменты зачастую связаны с несправедливым распределением прибыли между участниками, а также с ущемлением имущественных, земельных и юридических прав сельских товаропроизводителей. В корпоративных ВМС сельский товаропроизводитель полностью устраняется от участия и влияния на сбыт произведенной им продукции. Наряду с этим уменьшается зависимость цен от себестоимости, поскольку диверсификация деятельности и широкий ассортимент продукции позволяют свободно манипулировать издержками внутри системы, и сам процесс ценообразования выводится из сферы гласного контроля. Устранению негативных моментов будет способствовать дальнейшее усиление антимонопольного государственного контроля на продуктовых рынках, а также необходимость осуществления мер, направленных на защиту в интегрированных формированиях интересов сельских товаропроизводителей. К числу таких мер относятся быстрейшая реструктури 125 как оптовый продовольственный рынок, фонд финансовой поддержки производителей мяса, консультационно-мониторинговая система. 4. Перспективным направлением регулирования продовольственных рынков является создание вертикальных маркетинговых структур, обеспечивающих участникам региональных продовольственных рынков следующие преимущества: ориентация ВМС на отечественную сырьевую базу; более высокое качество продукции; участие ВМС в создании транспортной инфраструктуры; оперативное реагирование на инновации, более быстрое их внедрение в производство, переработку и реализацию продукции, установление прямого сотрудничества с научными учреждениями; усиление влияния розничной торговли на ассортимент и качество производимой продукции, ее переход на прямые связи с товаропроизводителями. 5. Взаимодействие участников регионального рынка мяса предлагается осуществлять на основе установления интеграционных связей. Основная цель интеграционного объединения субъектов регионального рынка мяса заключается в удовлетворении потребностей населения региона в мясной продукции и получении основными участниками интеграции экономических и иных выгод за счет повышения доходности от производства и реализации глубокопереработанной продукции. Организация производства и переработки мяса по предлагаемой модели позволит поставщикам сырья реализовать свою продукцию с наибольшим экономическим эффектом, переработчикамполностью загрузить имеющиеся перерабатывающие мощности и повысить экономическую эффективность своего производства за счет его оптимизации, другим субъектам интеграции получить дополнительные источники доходов за счет участия в интегрированном формировании. Совершенствование взаимодействия участников регионального рынка мяса обеспечит производство 126,9 кг мяса и мясной продукции на душу населения в год, что на 29 % превышает фактическое потребление мясной про |