|
К прямой интеграции относят такую интеграцию, при которой основные организационно-управленческие, а также зачастую и производственно-финансовые функции выполняют предприятия, выпускающие средства производства для сельского хозяйства или осуществляющие материально-техническое снабжение и оказывающие определенные производственные услуги аграрным товаропроизводителям. Обратной интеграцией считают такую, при которой основными интеграторами являются предприятия, контролирующие и координирующие деятельность аграрной сферы. Это могут быть перерабатывающие и снабженческие, а также торговые компании. Побочная интеграция это такая форма сотрудничества, при которой интегратором выступает предприятие, не имеющее прямого отношения к технологии производства и переработки сырья. В экономической литературе понятие побочная интеграция появилось совсем недавно, что объясняется новизной самого явления побочной интеграции. Возникновение побочной интеграции обусловливается кризисным положением сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, не способных выступать инициаторами прямой или обратной интеграции, и относительным экономическим благополучием предприятий других отраслей экономики. Побочно интегрированные предприятия в настоящее время создаются по инициативе крупных промышленных предприятий, таких как горнообогатительные комбинаты (ЗАО «Стойленская Нива», Белгородская область), управление железной дороги (интегрированное предприятие, созданное на базе ЮВЖД) и т.д. Развитие процесса интеграции сопровождается становлением научно-методологической базы этого явления. В настоящее время накоплен богатый опыт теоретических разработок и практических рекомендаций. Однако современные условия хозяйствования требуют критического пересмотра и переосмысления имеющихся знаний. 69 |
мышленного производства отнюдь не означает подчинение одной отрасли другой...неверным является утверждение об интеграторе, который подчинит предприятия одной отрасли другой, так как кооперироваться будут предприятия, связанные решением общих задач и единством цели, повышением эффективности производства конечного продукта”. [98; 99; 100] Отставание и низкая рентабельность аграрного производства являются его объективными особенностями. Но возможно сгладить это отставание. Мировой опыт показывает, что чем крупнее сельскохозяйственное производство, чем более технически совершенным оно является, тем с большим интересом вступают с ним в интеграционные связи предприятия других отраслей. Таким образом, не будем искать интегратора-лидера, это не целесообразно. Правильнее будет рассмотреть возможных инициаторов интеграции. Мировой опыт агропромышленной интеграции позволяет говорить о следующих возможных и наиболее часто встречающихся инициаторах агропромышленной интеграции: перерабатывающие предприятия пищевой промышленности, сельскохозяйственные предприятия, производители минеральных удобрений, предприятия машиностроения, комбикормовые заводы, предприятия, занимающиеся племенным скотоводством и элитным семеноводством, снабженческосбытовые организации, предприятия торговли, государство. В зависимости от того, кто является инициатором агропромышленной интеграции, а также от того, в какой степени тот или иной участник интеграции выполняет основные координационные функции различают прямую, обратную интеграцию и побочную. К прямой интеграции относят такую интеграцию, при которой основные организационно-управленческие, а также зачастую и производственно-финансовые функции выполняют предприятия, выпускающие средства производства для сельского хозяйства или осуществляющие . JWOCHflCKAJfc |