Проверяемый текст
Блохин, Анатолий Николаевич; Задачи принятия управленческих решений на примере региональной газораспределительной организации (Диссертация 2005)
[стр. 17]

каждый вариант v" еК„ предпочтительнее вариантов v,.
е \ К,.
то данную задачу назовем задачей выбора предпочтительных вариантов
(ВГ1В).
Формализовано эти задачи можно записать в следующем виде; v* = argop/{0(v), i>е V}, (1.2.1) V VvJ g ^,;Vvr g KM', : (1.2.2) здесь знак предпочтения по векторному критерию О.
Задачи выбора оптимального варианта и выбора предпочтительных вариантов делятся на классы, различающиеся полнотой сведений, необходимых для их решения.
По степени определенности и полноты исходных данных для решения
этих задач можно выделить три класса задач [50, 96].
К первому классу относятся задачи, для которых задаются лишь перечень вариантов и критерий в виде словесной формулировки целевой функции (Ц), это задачи принятия решений в условиях «полной» неопределенности или задачи качественного характера.
Второй класс задач характеризуется заданием количественных данных (часто приближенных) о значениях критерия в различныхситуациях,
возможно вероятностей этих ситуаций и т.п., это задачипринятия решений в условиях «частичной» неопределенности (или просто неопределенности).
Для задач третьего класса задаются математические модели, позволяющие рассчитывать значения критерия и другие характеристики, необходимые для принятия решения, это класс задач математического
прО!раммировапия.
Другими признаками классификации проблемных ситуаций и, соответственно,
задач принятия решений могут’ быть важность проблемы, экстренность принятия решения, отношение к временной деятельности организации (оперативные, тактические, стратегические) и др.
В целом классификация проблемных ситуаций представлена на схеме 1.2.1.
При реализации вариантов vs V могут возникнуть различные ситуации лили состояния функционирования, множество этих ситуаций обозначим
[стр. 20]

1.2 Основные подходы к формализации задач принятия управленческих решений 20 Значительное число работ в области принятия решений (ЗПР) сводится к выбору оптимального варианта из числа альтернативных [17, 2834, 36].
С целью обобщения данных работ будем использовать следующие понятия и обозначения.
Зададим множество вариантов решения проблемы У = ■•>*>«} и сформулируем критерий Q , на основе которого требуется принять решение о наилучшем варианте о* е У .
Данную задачу будем называть задачей выбора оптимального варианта (ВОВ).
Если из множества У необходимо по векторному критерию Q отобрать подмножество вариантов У 0 с У таких, что каждый вариант u j е Y q предпочтительнее вариантов u v е У \ У 0, то данную задачу назовем задачей выбора предпочтительных вариантов (ВПВ).
Задачи ВОВ и ВПВ формализированно можно записать в виде и* =arg opt{Q{u), о е У ) , (1.1) v V ^ e r o; V ^ e n r o : (1.2) J J Q здесь X знак предпочтения по векторному критерию Q.
Q Задачи ВОВ и ВПВ делятся на классы, различающиеся полнотой сведений, необходимых для их решения.
По степени определенности и полноты исходных данных для решения
задач ВОВ и ВПВ можно выделить три класса задач [30, 31].
К первому классу относятся задачи, для которых задаются лишь перечень вариантов и критерий в виде словесной формулировки целевой функции (Ц), это задачи принятия решений в условиях «полной» неопределенности или задачи качественного характера.
Второй класс задач характеризуется заданием количественных данных (часто приближенных) о значениях критерия в различных ситуациях,


[стр.,21]

возможно вероятностей этих ситуаций и т.п., это задачи принятия решений в условиях «частичной» неопределенности (или просто неопределенности).
Для задач третьего класса задаются математические модели, позволяющие рассчитывать значения критерия и другие характеристики, необходимые для принятия решения, это класс задач математического
программирования.
Задачи принятия решений в газовой отрасли наиболее часто относятся к первому и второму классам.
Другими признаками классификации проблемных ситуаций и, соответственно,
ЗПР могут быть важность проблемы, экстренность принятия решения, отношение к временной деятельности организации (оперативные, тактические, стратегические) и др.
(см.
рис.
1.2).
При реализации вариантов v e V могут возникнуть различные ситуации s или состояния функционирования, множество этих ситуаций обозначим S = {$i, здесь к число возможных ситуаций.
Например, для вариантов решения по техническому проекту такими ситуациями могут быть несоответствие технических характеристик объекта, получаемым на практике и ожидаемым по проекту, увеличение себестоимости по сравнению с запланированной и т.д.
На момент решения задач (1.1) или (1.2) неизвестно, какая из ситуаций s е S будет иметь место в действительности.
Значения критерия Q для различных ситуаций будут различными, т.е.
для двух вариантов Uj и oj надо сопоставлять {Q(uj;s), s е £} и \ Q{i)j;sj, s е .S').
21

[Back]