Проверяемый текст
Блохин, Анатолий Николаевич; Задачи принятия управленческих решений на примере региональной газораспределительной организации (Диссертация 2005)
[стр. 45]

Для достижения поставленной цели в работе определены следующие задачи исследования: проведение системного анализа потоков проблем и конфликтных ситуаций, возникающих при эксплуатации региональной газораспределительной сети; построение моделей процессов выработки управленческих решений в условиях локальной проблемной ситуации, группы проблемных ситуаций и потока разнородных проблемных ситуаций высокой интенсивности, как функционального ядра систем регионального газораспределения; разработка алгоритма идентификации проблемной ситуации на основе реализации аппарата кластерного анализа и нечетких множеств; построение математической модели оптимального управления процессами принятия управленческих решений; разработка численных процедур, обеспечивающих повышение эффективности принимаемых решений в условиях неопределенности; разработка математических моделей минимизации рисков в процессе принятия управленческих решений на основе моделей Шортлифа-Быокенена и Демпстера-Шафера; разработка программного обеспечения комплекса математических моделей и ачгоритмов управления процессами принятия решений.
[стр. 8]

Цель работы.
Работа выполнена в соответствии с федеральной целевой программой «Интеграция науки и высшего образования России на 2002 2006 годы» (Гос.
контракт № И 0556/1654 от 24.09.2002 г.).
Целью исследований является развитие отдельных положений теории принятия управленческих решений для обеспечения высокоэффективного функционирования объектов газовой отрасли применительно к мультипроблемам и потоку возникающих проблем, связанных с техническими, экономическими, социальными, экологическими и другими аспектами деятельности регионального ГРО.
Для достижения поставленной цели в работе
решаются следующие задачи: 1) проведение системного анализа проблем и конфликтных ситуаций, возникающих при эксплуатации региональной ГРО, их классификация и оперативное принятие управленческих решений руководителем ГРО; 2) идентификация класса возникающей проблемной ситуации; 3) разработка процедур, обеспечивающих повышение эффективности принимаемых решений руководителем ГРО в условиях неопределенности; 4) построение моделей процессов выработки управленческих решений и процедуры коррекции этого процесса с учетом дополнительно поступающей информации о проблеме; 5) разработка процедур принятия решения по группе проблемных ситуаций; 6) формализация и решение задачи метауправления процессом принятия решений в условиях потока разнородных проблемных ситуаций высокой интенсивности.
Методы исследований.
Для решения поставленных задач использованы методы системного анализа, математического моделирования, теории массового обслуживания; теории принятия решений и управления рисками, искусственного интеллекта.
8 I

[стр.,43]

1) проведение системного анализа проблем и конфликтных ситуаций, возникающих при эксплуатации региональной ГРО, их классификация и оперативное принятие управленческих решений руководителем ГРО; 2) идентификация класса возникающей проблемной ситуации; 3) разработка процедур, обеспечивающих повышение эффективности принимаемых решений руководителем ГРО в условиях неопределенности; 4) построение моделей процессов выработки управленческих решений и процедуры коррекции этого процесса с учетом дополнительно поступающей информации о проблеме; 5) разработка процедур принятия решения по группе проблемных ситуаций; 6) формализация и решение задачи метауправления процессом принятия решений в условиях потока разнородных проблемных ситуаций высокой интенсивности.
43

[Back]