|
рассматриваться как события, так как неизвестно когда и что должно совершиться. Если задачи первого класса связаны с принятием решения по одной отдельно взятой проблеме, например, категории А или Д а в задачах второго класса вырабатывается мультирешение по группе проблем из категорий В и С, связанных ограниченностью разного рода ресурсов (временных, финансовых, производственных, людских), то задачи третьего класса требуют выработки метарешений, относящихся непосредственно к потокам проблем S и D. Важное место здесь отводится следующим аспектам: 1. Построение модели общего потока событий производится на основе рассмотрения регулярных и случайных потоков проблемных ситуаций, присущих процессу реального функционирования крупного предприятия. 2. Анализ проблемных ситуаций па однородность (по степени важности). 3. Проверка выполнения условий на стационарность, ординарность и наличие (отсутствие) последействия. 4. Определение возможности прогнозирования критических проблемных си туаций, требующих принятия решений по группе важных и экстренных проблем. На основе выполненного анализа потока проблемных ситуаций принимаются стратегические решения, связанные с реструктуризацией службы управления и развитием информационной системы поддержки принятия решений. Одной из основных целей принятия метарешений является снижение относительной доли проблемных ситуаций категории А, В и С и увеличение доли принимаемых решений по проблемам категории D. Для реализации этой концепции управленческих решений производится мониторинг соответствующих потоков событий, затем получаемые результаты сопоставляются с показателями, характеризующими эффективность функционирования региональной газораспределительной организации. |
общепринятом смысле не могут рассматриваться как события, так как неизвестно когда и что должно совершиться. Если задачи первого класса связаны с принятием решения по одной отдельно взятой проблеме, например, категории А или D, а в задачах второго класса вырабатывается мультирешение по группе проблем из категорий В и С, связанных ограниченностью разного рода ресурсов (временных, финансовых, производственных, людских), то задачи третьего класса требуют выработки метарешений, относящихся непосредственно к потокам проблем S и D. Важное место здесь отводится следующим аспектам. 1. Построению модели общего потока событий на основе рассмотрения регулярных и случайных потоков проблемных ситуаций, присущих процессу реального функционирования крупного предприятия. 2. Анализу проблемных ситуаций на однородность (по степени важности). 3. Проверке выполнения условий на стационарность, ординарность и наличие (отсутствие) последействия. 4. Определению возможности прогнозирования критических проблемных ситуаций, требующих принятия решений по группе важных и экстренных проблем. На основе выполненного анализа потока проблемных ситуаций принимаются стратегические решения, связанные с реструктуризацией службы управления и развитием информационной системы поддержки принятия решений. Одной из основных целей принятия метарешений является снижение относительной доли проблемных ситуаций категории А, В и С и увеличение доли принимаемых решений по проблемам категории D. Для реализации этой концепции управленческих решений производится мониторинг соответствующих потоков событий, затем получаемые результаты сопоставляются с показателями, характеризующими эффективность функционирования регионального ГРО. 59 |