Проверяемый текст
Блохин, Анатолий Николаевич; Задачи принятия управленческих решений на примере региональной газораспределительной организации (Диссертация 2005)
[стр. 76]

Учитывая исключительную важность проблем категории D, для развития предприятия основными задачами третьего класса являются следующие.
Задача определения времени
Т0 начала этапа обновления (реинжиниринга) бизнес-процессов.
В отличие от момента времени
/0, используемого в задачах, рассмотренных выше, время Т0 рассматривается с позиции теории нечетких множеств.
Начиная с времени
Т0 функционирование региональной ГРО без внесения необходимых изменений будет связано с потерей определенной доли прибыли и неиспользованием возможностей для дальнейшего развития.
Сокращенно эту задачу будем
обозначат!, как задача принятия решения 2.3.1.
В таблице 2.3.1 даны примеры принятия решения проблем категории D Таблица 2.3.1 Примеры принятия решения проблем категории D Период времени Число проблем Содержание Общая стоимость работ, тыс.
руб.

15.03.0619.03.06 3 Газопровод в с.
Шилово; замена СКЗ в городе Воронеже; внедрение анодных заземлителей Менделеева 1550 17.05.0621.05.06 5 Газопровод высокого давления к с.
Боровое; газопровод высокого давления к с.
Сомово; газопровода высокого давления к с.
Подгорное; модернизация изолирующих соединений;реконструкция газораспределительных пунктов 1110 Второй задачей (ЗПР 2.3.2), непосредственно следующей за первой, является задача определения вида и содержания работ по реализации решения мультипроблемы.
[стр. 60]

Учитывая исключительную важность проблем категории D, для развития предприятия основными задачами третьего класса являются следующие.
Задача определения времени
начала этапа обновления (реинжиниринга) бизнес-процессов.
В отличие от момента времени
Го> используемого в задачах разд.
2.2, время Tq рассматривается с позиции теории нечетких множеств.
Начиная с времени
Tq функционирование региональной ГРО без внесения необходимых изменений будет связано с потерей определенной доли прибыли и неиспользованием возможностей для дальнейшего развития.
Сокращенно эту задачу будем
обозначать как задача 3.1, сокращенно ЗПР 3.1.
В табл.
2.1 даны примеры принятия решения проблем категории D , а на рис.
2.6 представлен поток возникающих проблем в 2003 —2004 годах.
60 Стоимость, тыс.
руб.
6000 5441 4000 3435 2000 © ,© 2600 20 © .®Т© 850 425 ,©П ,® 1550 1650 , © .© 700 .®4п ° © VII IX X XI V 2003 II III IV V VI 2004 месяц Рис.
2.6 Пример потока проблем категории D (в круглых скобках обозначено число проектов, цифрами указана стоимость в тыс.
руб.)

[стр.,61]

61 Т абли ц а 2.1 Период времени Число проблем Содержание Общая стоимость работ, тыс.
руб.

15.03.0419.03.04 3 Газопровод в с.
Пушкари Тамбовского района Замена СКЗ в городах Тамбове и Мичуринске Внедрение анодных заземлителей Менделеева 1550 17.05.0421.05.04 5 Газопровод высокого давления к с.
Даниловка Знаменского р-на Газопровод высокого давления к с.
Космачевка Сосновского р-на Газопровода высокого давления к с.
Кобяки Кирсановского р-на Модернизация изолирующих соединений Реконструкция газораспределительных пунктов 1110 Второй задачей (ЗПР 3.2), непосредственно следующей за первой, является задача определения вида и содержания вносимых изменений в структуру или виды деятельности предприятия.
Наряду с этими основными задачами третьего класса для их обеспечения необходимо принимать решения по ряду других проблем, связанных с потоком событий:

[Back]