Проверяемый текст
Муравьева, Анастасия Владимировна; Банковские инновации: мировой опыт и российская практика (Диссертация 2005)
[стр. 120]

задач ложится на собственный call-центр, а часть —на аутсорсинговый.
Так, на банковских операторов может быть возложено обслуживание юридических лиц и VIP-клиентов, а менее сложные задачи можно делегировать аутсорсинговому call-центру.
Кроме того, если речь идет о службах, не допускающих сбоев в работе, к собственному банковскому call-центру необходимо присоединить резервный внешний центр.

Таким образом, использование телефона как средства удаленного дистанционного банковского обслуживания, широко применяется в банковской
сфере за рубежом.
Следующий этап развития так называемый электронный банкингбыл пройден очень быстро.
При этой схеме связь с банком клиент осуществлял с помощью индивидуального канала при помощи компьютера и модема, что позволяло осуществлять банковские операции в режиме реального времени.
На его место пришел интернет-банкинг
[161].
Дальнейшее развитие удаленного банковского обслуживания предопределило использование в банковском деле новых средств связи.
В первую очередь это Интернет и мобильные телефонные сети, которые существенно расширили возможности клиентов ведь для реализации их взаимодействия с банком требуются обычные htmlи wap-браузеры, которые установлены практически в каждом современном ноутбуке или мобильном телефоне.
Важнейшим направлением развития дистанционного банковского обслуживания в зарубежных банках стал интернет-банкинг.
В следующем параграфе диссертации будут рассмотрены его различные аспекты.

В результате к настоящему времени сложилась еще одна модель интернет-банкинга: традиционные банки, предоставляющие банковский сервис по многим каналам, включая Интернет.
Такие банки, сочетающие дистанционное обслуживание с обслуживанием через розничную сеть, принято называть "многоканальными”
[80].
120
[стр. 58]

• приоритетности вызова (VIP-клиент, должник, повторность вызова и пр.).
5.
Распределение приходящих вызовов по группам операторов в соответствии с квалификационными возможностями последних.
6.
Возможность максимального удовлетворения запросов клиента без привлечения агентов/операционистов с помощью разветвленной системы ''диалога" с интеллектуальными автоинформаторами.
7.
Отображение агенту информации на экране (тексты приветствий, варианты ответов, сведения о звонящем и данные по его счетам, причине звонка, транзакциях и пр.) одновременно с поступлением звонка (оперативность).
8.
Осуществление обзвонов клиентов, партнеров, филиалов и отделений в целях оповещения, опроса, маркетинга, рекламы и пр.
(телемаркетинг).
9.
Стопроцентный контроль за деятельностью агентов/операционистов.
Документирование и анализ статистики вызовов, качества диалоговых систем, эффективности работы агентов.
10.
Информационная защита и физическая безопасность данных.
Банки покупают оборудование и создают собственные call-центры, если намереваются решать с их помощью постоянные задачи.
Но, если планируется небольшая загрузка центра, решаются разовые или периодические задачи и, главное, нет средств, времени и специалистов для создания собственного call-центра, то эти задачи делегируются аутсорсинговому call-центру при условии заключения договора о хранении конфиденциальной информации.
Во многих случаях самым разумным оказывается комбинированный подход, при котором часть задач ложится на собственный callцентр, а часть —на аутсорсинговый.
Так, на банковских операторов может быть возложено обслуживание юридических лиц и VIP-клиентов, а менее сложные задачи можно делегировать аутсорсинговому call-центру.
Кроме того, если речь идет о службах, не допускающих сбоев в работе, к собственному банковскому call-центру необходимо присоединить резервный внешний центр.


[стр.,59]

Таким образом, использование телефона как средства удаленного дистанционного банковского обслуживания, широко применяется в банковской # сфере за рубежом.
Следующий этап развития —так называемый электронный банкинг—был пройден очень быстро.
При этой схеме связь с банком клиент осуществлял с помощью индивидуального канала при помощи компьютера и модема, что позволяло осуществлять банковские операции в режиме реального времени.
На его место пришел интернет-банкинг.

Дальнейшее развитие удаленного банковского обслуживания предопределило использование в банковском деле новых средств связи.
В первую очередь это Интернет и мобильные телефонные сети, которые существенно расширили возможности клиентов ведь для реализации их взаимодействия с банком требуются обычные htmlи wap-браузеры, которые установлены практически в каждом современном ноутбуке или мобильном телефоне.
Важнейшим направлением развития дистанционного банковского обслуживания в зарубежных банках стал интернет-банкинг.
В следующем параграфе диссертации будут рассмотрены его различные аспекты.

2.2.
Интернет-банкинг за рубежом В настоящее время существует два принципиально различных варианта организации банковской деятельности: —классический банк, который имеет свои офисы и операционные залы и предоставляет клиентам возможность управлять своими счетами по» ‘ средством Интернет; —виртуальный банк, который осуществляет свою деятельность только во всемирной компьютерной сети1.
1 В иностранной литературе вместо интернет-банкинга чаще употребляется термин онлайнбанкинг, подчеркивающий возможность доступа клиента к банковским услугам в реальном времени.
Мы остановимся на термине "интернет-банкинг" как более распространенном в нашей экономической литературе.
В литературе и на практике используются различные наименования при определении систем дистанционного банковского обслуживания: online banking, PC banking, home banking, electronic banking, Internet banking.


[стр.,75]

няла 13-е место, Австрия 16-е.
Китай остался на 43-й позиции в рейтинге, а 1 Россия лишь на 69-й .
Банки благодаря виртуальным технологиям получили возможность расширить или изменить предложение по продуктам и услугам.
Самые на-* дежные и известные банки в Америке и Европе вкладывают большие суммы инвестиций в систему интернет-банка, что свидетельствует об адекватности системы, ее эффективности для того, чтобы оставаться на уровне новых технологических решений12.
Опыт создания и успешного функционирования виртуальных банков, накалив конкуренцию на рынке предоставления высокотехнологичных банковских услуг, подтолкнул и гигантов традиционного банкинга к идее оказания своих услуг через сеть Интернет.
Многие крупные банки, ранее создавшие дочерние виртуальные структуры, оказались в весьма интересной ситуации —они были поставлены в условия "внутренней" конкуренции.
Дочерний виртуальный банк стал конкурировать с материнским банком.
В результате к настоящему времени сложилась еще одна модель интернет-банкинга: традиционные банки, предоставляющие банковский сервис по многим каналам, включая Интернет.
Такие банки, сочетающие дистанционное обслуживание с обслуживанием через розничную сеть, принято называть "многоканальными".

Сбыт банковских услуг в Германии, например, в большинстве своем все еще осуществляется через банковские отделения.
Операции в филиалах обеспечивают непосредственное обслуживание клиентов и надежно привяI зывают их к банку.
Однако растущие запросы клиентов, в том числе потребность в банковских услугах в нерабочее время, и высокие издержки на содержание персонала и инфраструктуры отделений принудили к поиску новых возможностей в дополнение к традиционному каналу сбыта услуг.
Систему персонального обслуживания у окошка кассы стали дополнять банковскими 1 http://workfromhome.com.ua/e-commerce/news.php 29.04.2004.
2 См.: Егорова А.М.
Интернет-банк в мировом масштабе // Банковские Технологии.
—2000.
—№ 9; e-Finance.
—2002.
—№451.
—24 February; Иванов В., Угрына В.
Банки и клиенты: вне времени и расстояния // Банковские технологии.
2003.
№ 5.
С.
34-38.

[Back]