|
38 Анализ хозяйственной деятельности, анализ выполнения плана невозможен без привлечения соответствующих планово-нормативных данных. Такие данные содержатся в производственно-финансовом плане строительной организации. В процессе анализа привлекается, помимо данных утвержденного плана, довольно обширный нормативный материал, содержащийся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и др. Эффективность деятельности организации может исследоваться с самых различных сторон: с точки зрения формирования затрат, планирования объема производства, прибыли, реализации инвестиционных проектов и т.д. Однако, анализ проведения затрат, методов их распределения, составление и контроль выполнения смет, калькулирование себестоимости СМР и строительной продукции, определение порога рентабельности строительного производства и реализации продукции все эти вопросы являются лишь необходимым начальным этапом анализа общей эффективности деятельности организации функционирующую, как единое целое [7, 28]. Анализ общей эффективности деятельности организации является прерогативой высшего звена управленческих структур. Эффективность или неэффективность управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замена оборудования или технологии, а также другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха, характера экономического роста и роста общей эффективности. Основные задачи анализа эффективности можно представить следующим образом: оценка хозяйственной ситуации; выявление факторов и причин достигнутого состояния; подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; выявление и мобилизация резервов повышения эффективности деятельности; |
36 выборки, наблюдения, углубленные проверки. Выборочные данные необходимо рассматривать как источник учетного характера, так как они черпаются из текущего бухгалтерского учета и первичной документации. К внеучетным источникам можно отнести следующие: • материалы ревизии; • внешнего и внутреннего аудита; • материалы проверок налоговой службой; • материалы постоянно действующих производственных совещаний; • материалы собраний трудовых коллективов; • материалы печати; • материалы, получаемые в результате контактов с исполнителями. Анализ хозяйственной деятельности, анализ выполнения плана невозможен без привлечения соответствующих планово-нормативных данных. Такие данные содержатся в производственно-финансовом плане промышленного предприятия. В процессе анализа привлекается, помимо данных утвержденного плана, довольно обширный нормативный материал, содержащийся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках и др. Эффективность деятельности предприятия может исследоваться с самых различных сторон: с точки зрения формирования затрат, планирования объема производства прибыли, реализации инвестиционных проектов и т.д. Однако, анализ поведения затрат, методов их распределения, составление и контроль выполнения смет, калькулирование себестоимости изделий и продукта, определение порога рентабельности производства и реализации продукции все эти вопросы являются лишь необходимым начальным этапом анализа общей эффективности деятельности предприятия, функционирующего как единое целое [5, 23]. Анализ общей эффективности деятельности предприятия является прерогативой высшего звена управленческих структур предприятия. 37 Эффективность или неэффективность управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замена оборудования или технологии, а также другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха, характера экономического роста и роста общей эффективности. Основные задачи анализа эффективности можно представить следующим образом: • оценка хозяйственной ситуации; • выявление факторов и причин достигнутого состояния; • подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; • выявление и мобилизация резервов повышения эффективности деятельности. Результаты анализа способствуют росту информированности администрации предприятия и других пользователей экономической информации субъектов анализа о состоянии интересующих их объектов. Цели субъектов анализа самые различные, однако все они сходятся в главном получение ключевых параметров, которые позволяют дать точную оценку текущего состояния и ожидаемых перспектив управления и развития предприятия. Субъектами анализа выступают внешние и внутренние пользователи информации, которые непосредственно или косвенно заинтересованные в деятельности предприятия. К первым можно отнести собственников средств предприятия, заимодавцев (банков и прочих), поставщиков, клиентов (покупателей), налоговые органы, персонал и руководство предприятия. Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций и исходя из своих интересов. Собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией предприятия; кредиторам целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потенциальным собственникам, кредиторам и |