|
39 Результаты анализа способствуют росту информированности администрации организации и других пользователей экономической информации субъектов анализа о состоянии интересующих их объектов. Цели субъектов анализа самые различные, однако, все они сходятся в главном получении ключевых параметров, которые позволяют дать точную оценку текущего состояния и ожидаемых перспектив управления и развития организации. Субъектами анализа выступают внешние и внутренние пользователи информации, которые непосредственно или косвенно заинтересованные в деятельности организации. К первым можно отнести собственников средств организации, заимодавцев (банков и прочих), поставщиков, заказчиков (покупателей), налоговые органы, персонал и руководство организации. Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций и исходя из своих интересов. Собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией организации; кредиторам целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потенциальным собственникам, кредиторам и поставщикам выгодность помещения в организации своих капиталов и т.д. Однако, только руководство (администрация) организации может углубить анализ отчетности, использую данные хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Ко второй группе пользователей информации относятся субъекты анализа, которые непосредственно не заинтересованы в деятельности организации, но должны по договору защищать интересы первой группы потребителей отчетности. Это аудиторские фирмы, консультанты, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы. В рыночной экономике бухгалтерский учет делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет. |
37 Эффективность или неэффективность управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замена оборудования или технологии, а также другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха, характера экономического роста и роста общей эффективности. Основные задачи анализа эффективности можно представить следующим образом: • оценка хозяйственной ситуации; • выявление факторов и причин достигнутого состояния; • подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений; • выявление и мобилизация резервов повышения эффективности деятельности. Результаты анализа способствуют росту информированности администрации предприятия и других пользователей экономической информации субъектов анализа о состоянии интересующих их объектов. Цели субъектов анализа самые различные, однако все они сходятся в главном получение ключевых параметров, которые позволяют дать точную оценку текущего состояния и ожидаемых перспектив управления и развития предприятия. Субъектами анализа выступают внешние и внутренние пользователи информации, которые непосредственно или косвенно заинтересованные в деятельности предприятия. К первым можно отнести собственников средств предприятия, заимодавцев (банков и прочих), поставщиков, клиентов (покупателей), налоговые органы, персонал и руководство предприятия. Каждый субъект анализа изучает информацию со своих позиций и исходя из своих интересов. Собственникам необходимо определить увеличение или уменьшение доли собственного капитала и оценить эффективность использования ресурсов администрацией предприятия; кредиторам целесообразность продления кредита, условия кредитования, гарантии возврата кредита; потенциальным собственникам, кредиторам и 38 поставщикам выгодность помещения в предприятие своих капиталов и т. д. Однако, только руководство (администрация) предприятия может углубить анализ отчетности, используя данные хозяйственного учета в рамках управленческого анализа, проводимого для целей управления. Ко второй группе пользователей информации относятся субъекты анализа, которые непосредственно не заинтересованы в деятельности предприятия, но должны по договору защищать интересы первой группы потребителей отчетности. Это аудиторские фирмы, консультанты, биржи, юристы, пресса, ассоциации, профсоюзы. В рыночной экономике бухгалтерский учет делится на две отрасли: финансовый учет и управленческий учет. Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Финансовый учет и особенно публичная отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, которые обеспечивают интересы внешних пользователей информации. Управленческий учет не регламентируется государством. Его организация и методы определяются руководителем предприятия. На первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, которые требуют для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности, развитого математического аппарата и вычислительной техники [19]. В данном случае бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии, поэтому его называют внутренним в отличие финансового внешнего. |