|
51 Для практики поиска резервов наиболее важное значение имеет классификация их по факторам, условиям интенсификации и повышения эффективности деятельности организации. Научно-технический уровень строительного производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества строительной продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической вооруженности труда, ускорения внедрения новой техники и технологий и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включает такие резервы, как: • повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращения длительности производственного цикла, обеспечения ритмичности производства и других принципов научной организации производства; • сокращение и полная ликвидация производственного брака; • обеспечение принципов научной организации труда; • повышение квалификации рабочей силы и ее соответствия техническому уровню строительного производства. Повышение уровня управления и методов хозяйствования, безусловно, влечет за собой совершенствование производственной структуры организации, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы и т.д. Значительные резервы можно увидеть в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей организации. В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности строительного производства в организациях должны планироваться пути поиска и мобилизации резервов, т. е. составляться планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов. Мы считаем нужным предложить классификацию резервов именно по |
48 интенсификации производства основы эффективности, требует разработки классификации факторов и резервов экстенсивного и интенсивного развития (рис. 1.5.). В реальности, в течение достаточно продолжительного времени только интенсивного или только экстенсивного развития быть не может. Таким образом, правильнее говорить не об интенсивном или экстенсивном развитии, а о преимущественно интенсивном или преимущественно экстенсивном развитии. Рост эффективности может иметь место и при преимущественно экстенсивном типе воспроизводства. Но возможность обеспечить достаточно высокими темпами неуклонный рост экономической эффективности производства дает только переход к преимущественно интенсивному типу развития. Различие понятий «интенсификация» и «эффективность» в том, что первое из них является причиной, а второе следствием. Для практики поиска резервов наиболее важное значение имеет классификация их по факторам, условиям интенсификации и повышения эффективности деятельности предприятия. Научно-технический уровень производства и продукции включает в себя резервы повышения прогрессивности и качества продукции и применяемой техники, степени механизации и автоматизации производства, технической вооруженности труда, ускорения внедренияновой техники и технологий и мероприятий научно-технического развития. Структура и организация производства и труда включает такие резервы, как: • повышение уровня концентрации, специализации и кооперирования, сокращения длительности производственного цикла, обеспечения ритмичности производства и других принципов научной организации производства; • сокращение и полная ликвидация производственного брака; • обеспечение принципов научной организации труда; 50 Повышение уровня управления и методов хозяйствования безусловно влечет за собой совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы и т. д. Значительные резервы можно увидеть в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия. В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства на предприятиях должны планироваться пути поиска и мобилизации резервов, т. е. составляться планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов. Мы считаем нужным предложить классификацию резервов именно по тем конечным результатам, на которые эти резервы действуют: • резервы повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортимента изделий; • улучшения качества; • резервы снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; • резервы повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения; • резервы повышения уровня рентабельности. При сводном подсчете резервов необходимо исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы их классификации. Например, резервы увеличения объема и повышения качества продукции, а также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и уровня рентабельности хозяйствования. Для рациональной организации поиска резервов важное значение |