|
52 тем конечным результатам, на которые эти резервы действуют: • резервы повышения объема СМР (продукции) и совершенствования структуры; • улучшения качества СМР и строительной продукции; • резервы снижения себестоимости строительной продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; • резервы повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения; • резервы повышения уровня рентабельности. При сводном подсчете резервов необходимо исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы их классификации. Например, резервы увеличения объема и повышения качества строительной продукции, а также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и уровня рентабельности хозяйствования. Для рациональной организации поиска резервов важное значение имеет их группировка по стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт строительной продукции), а также по стадиям создания и эксплуатации объектов (предпроизводственная стадия конструкторская и технологическая подготовка строительного производства; производственная стадия освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия потребление готового объекта). По признаку срока использования резервы подразделяются: • на текущие (реализуемые на протяжении данного года); • на перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе, например, в трехлетием пятилетием плане развития). По способам выявления резервы делят на явные (ликвидация очередных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа, его особых методов, например, сравни |
50 Повышение уровня управления и методов хозяйствования безусловно влечет за собой совершенствование производственной структуры предприятия, структуры органов управления им, повышение уровня плановой и учетно-контрольной работы и т. д. Значительные резервы можно увидеть в улучшении социальных условий работы и жизни трудового коллектива, рациональном использовании природных ресурсов, в совершенствовании внешнеэкономических связей предприятия. В соответствии с классификацией резервов по важнейшим факторам повышения интенсификации и эффективности производства на предприятиях должны планироваться пути поиска и мобилизации резервов, т. е. составляться планы организационно-технических мероприятий по выявлению и использованию резервов. Мы считаем нужным предложить классификацию резервов именно по тем конечным результатам, на которые эти резервы действуют: • резервы повышения объема продукции, совершенствования структуры и ассортимента изделий; • улучшения качества; • резервы снижения себестоимости продукции по элементам затрат, или по статьям затрат, или по центрам ответственности; • резервы повышения прибыльности продукции, укрепления финансового положения; • резервы повышения уровня рентабельности. При сводном подсчете резервов необходимо исключить дублирование и двойной счет, для чего следует строго соблюдать определенные принципы их классификации. Например, резервы увеличения объема и повышения качества продукции, а также резервы снижения себестоимости одновременно являются резервами повышения прибыли и уровня рентабельности хозяйствования. Для рациональной организации поиска резервов важное значение 51 имеет их группировка по стадиям процесса воспроизводства (снабжение, производство и сбыт продукции), а также по стадиям создания и эксплуатации изделий (предпроизводственная стадия конструкторская и технологическая подготовка производства; производственная стадия освоение новых изделий и новых технологий в производстве; эксплуатационная стадия потребление изделия). По признаку срока использования резервы подразделяются: • на текущие (реализуемые на протяжении данного года); • на перспективные (которые можно реализовать в более далекой перспективе, например, в трехлетием плане развития). По способам выявления резервы делят на явные (ликвидация очередных потерь и перерасходов) и скрытые, которые могут быть выявлены путем глубокого экономического анализа, его особых методов, например, сравнительного межхозяйственного анализа, функционально-стоимостного анализа и др. Возможны и другие принципы классификации резервов, их необходимость вытекает из конкретных условий и задач каждого предприятия. В механизме поиска резервов одно из наиболее важных мест занимает передовой опыт, который позволяет сформулировать определенные условия рационализации выявления и мобилизации резервов. По нашему мнению, к таким условиям можно отнести: • определение ведущего звена в повышении эффективности производства, т. е. выявление тех затрат, которые составляют основную часть себестоимости продукции и которые могут дать большую экономию при минимальных условиях; • выявление проблемных элементов в производстве, которые лимитируют темпы роста производства и снижение себестоимости продукции; • учет типа производства: в массовом производстве анализ резервов |