|
66 лей с учетом возможных искажений отчетности, оценить не только экономические, но и социальные последствия реформирования, определить возможные противодействия реформам. Объективные показатели деятельности строительной организации, а также экспертные мнения свидетельствуют о многообразии их исходных состояний, несмотря на наличие общих проблем. Степень неприспособленности организации к рыночным условиям не одинакова. В силу этого на стадии обоснования направлений реформирования конкретного хозяйствующего субъекта необходима тщательная оценка его состояния, опирающаяся на такую систему показателей, которая позволяет полно оценить хозяйственную ситуацию, внутренние и внешние проблемы, а также их взаимосвязь. Подходы к выбору критериев оценки исходного состояния строительных организаций должны опираться на учет тех особенностей, которые присущи экономическому анализу в условиях рыночных отношений. Такими особенностями являются: значительные искажения отчетности, возникающие либо умышленно, либо в силу несовершенства системы учета и отчетности, которые не дают возможности оценки реального состояния активов и финансовых результатов; отсутствие нормативно-справочной базы для оценки достаточности уровня большинства показателей; отсутствие практики оценивания факторов внешней среды и использования такого рода информации для внутрипроизводственного планирования. Под исходным состоянием строительных организаций можно принять, на наш взгляд, сложившийся на момент принятия решения о диагностировании набора имущественных, кадровых и управленческих возможностей. Основной задачей оценки исходного состояния строительной организа |
61 запасов, дебиторской задолженности, а также характеристики состояния работ по планированию и контролю названных показателей. Оценивая кадровый потенциал, необходимо определить наличие стратегии кадров и ее сущность, наличие факторов социальной защиты работников. В отношении основных фондов необходима экспертная оценка их стоимости и сущности, которая реально отражает возможности фондов для использования прогрессивных технологий комплексной механизации, ресурсосбережения, экологической безопасности. Показатели, характеризующие единство производственнокоммерческого цикла, приведены в табл. 1.3. Оценить управленческие коммуникации гораздо сложнее, так как количественные показатели здесь способны охарактеризовать далеко не главную часть проблемы. Провести управленческую диагностику можно на основании методов экспертных оценок, хорошо зарекомендовавших себя в мировой практике. Мнение экспертов на основании методов экспертных оценок целесообразно использовать при определении допустимости количественных показателей, так как они ликвидируют дефицит нормативных значений отдельных показателей, дают возможность корректировать значение показателей с учетом возможных искажений отчетности, оценить не только экономические, но и социальные последствия реформирования, определить возможные противодействия реформам. Объективные показатели деятельности предприятий, а также экспертные мнения, свидетельствуют о многообразии их исходных состояний, несмотря на наличие общих проблем. Степень неприспособленности предприятий к рыночным условиям не одинакова. В силу этого на стадии обоснования направлений реформирования конкретного хозяйствующего субъекта необходима тщательная диагностика его состояния, опирающаяся на такую систему показателей, которая позволяет полно оценить хозяйственную ситуацию, внутренние и внешние проблемы, а также их взаимосвязь. Таблица 1.3. 62 Показатели производственно-коммерческой деятельности № п/п Показатели Формула Удовлетворительное состояние 1 Средний процент предварительной оплаты за продукцию, % Упо=(ДС*/Вр)* 100%, где ДС*денежные средства, полученные в качестве предварительной оплаты, руб. Обеспечивается формирование запасов и возмещение затрат 2 Коэффициент обеспеченности собственными средствами Кос=Ис/ОА*, где ОАсредняя величина текущих активов, руб. Не менее 0,1 3 Уровень затрат на 1 руб. выручки от реализации продукции Уз=С/Вр, где Ссебестоимость СМР, руб. Не выше среднеотраслевого уровня 4 Операционный рычаг, % Ор= ((Вр-Зпер.)/Пр)* 100%, где Зпер.операционные затраты, руб., Прприбыль от реализации, руб. Отрицательная динамика 5 Удельный вес материалов, % Умз^МЗ/С, где М3затраты на материалы, детали конструкции, руб. Не выше среднеотраслевого уровня 6 Балансовая прибыль, руб. Положительная динамика 7 Прибыль от реализации продукции, руб. Положительная динамика 8 Рентабельность продукции, руб. Положительная динамика Подходы к выбору критериев оценки исходного состояния предприятий должны опираться на учет тех особенностей, которые присущи экономическому анализу в период перехода к рыночным отношениям. Такими особенностями являются: • значительные искажения отчетности, возникающие либо умышленно, либо в силу несовершенства системы учета и отчетности, которые не дают возможности оценки реального состояния активов и финансовых результатов; • отсутствие нормативно-справочной базы для оценки достаточности 63 уровня большинства показателей; • отсутствие практики оценивания факторов внешней среды и использования такого рода информации для внутрипроизводственного планирования. Под исходным состоянием предприятий примем сложившийся на момент принятия решения о диагностировании набор имущественных, кадровых и управленческих возможностей. Основной задачей оценки исходного состояния предприятия является: выявление всех аспектов проблем, стоящих перед предприятием в условиях перехода к рынку. Мы считаем, что методология исходного состояния, отвечающая поставленной задаче, должна опираться на использование следующих принципов: • направление оценки и применяемые при этом критерии должны быть ориентированы на достижение такого состояния, которое обеспечивало бы нормальную организацию хозяйственных процессов в условиях рынка, для чего должен быть построен концептуальный образ организации нового типа; • должно быть обеспечено системное рассмотрение предприятия как хозяйствующего субъекта, отражающее взаимодействие внутренних переменных и влияние внешней среды на хозяйственные процессы; • необходимо оптимальное сочетание количественных и качественных методов анализа, которое позволяло бы использовать не только объективные количественные показатели, но и экспертные оценки состояния предприятия; • система оценки должна охватывать все этапы формирования продукции и ее реализации; • критерии оценки должны быть пригодны для проведения ситуационного анализа в период, который предприятие определит как контрольный для закрепления определенного результата, а, |